广东餐饮协会电话_广东餐饮协会佣金价格
1.广东女子给朋友餐厅捧场被坑消费几千元,被朋友杀熟你会怎么做?
2.餐饮业调查报告
3.广东省餐饮服务食品安全量化分级管理规定的适用范围
广东鼓励各地市继续发放餐饮、文旅、住宿等消费券,会有助于经济发展。
一、广东鼓励发放消费券《广东省加大力度持续促进消费若干措施》是广东省人民政府办公厅印发的。其中建议,鼓励各城市持续发放零售(不包括汽车销售)、餐饮、旅游、住宿、体育等领域的消费券,消费券的额度不得超过20%
对除深圳市外的珠三角各城市,按照其实际消费券的五成给予补助,每市最高补助额度为1450万元;对粤东、粤西、粤北等地市给予七成的补助,每市补助额度不得超过700万元。
二、消费券有助于经济发展疫情对我国的经济造成了持续的影响,特别是对消费的影响。为了稳定增长和就业,近年来,各地纷纷推出了一系列的刺激消费的政策,其中最常见的一种就是发放消费券。
专家认为,政府消费券的功能在于,可以迅速刺激消费者的购买欲望,并快速打通实体消费循环。
从全国范围来看,消费券对居民的拉动作用更大。例如,成都首次发放的首批消费券为2亿元,带动了消费70亿元。另外,根据银联商业数据,发放消费券后,深圳的总消费总额超过了二百三十亿元,与去年相比有增长的趋势。
另外,根据深圳市零售业协会的数据,深圳的电子及家用电器在发放消费券后,销售额同比增长32%,各大零售门店总体客流同比增长41%。
消费券对促进消费的恢复起到了重要的促进作用,促进了居民的消费增长,促进了整个产业链的供应链,促进了国民经济的循环。
在国家给予补助资金的同时,各平台、商户、企业也积极投入资金、资源,配套开展优惠促销、优惠叠加等,进一步放大政策效应,最大程度惠及消费者。
广东女子给朋友餐厅捧场被坑消费几千元,被朋友杀熟你会怎么做?
因为平台要求做活动,大部分商家需要抬高价格再进行活动的满减,这样不至于亏钱。
至于包装费,是因为商家的包装费是要贴补平台活动还有所扣平台费用的一种办法,有时候商家也想把最优质的产品,以最平民的价格给到消费者,可是这并不是商家能左右的事情。不做平台的活动就没有流量,没有流量就没有订单,所以包装费只是商家为了贴补损失做出的选择。
扩展资料:
2020年4月10日,广东省餐饮服务行业协会公开发布了《广东餐饮行业致美团外卖联名交涉函》,直指美团外卖涉嫌垄断、高额佣金、不公平竞争等诸多问题,呼吁美团外卖取消垄断条款,减免高额佣金。
4月13日,美团给予回应:2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%,佣金收入的八成用来支付骑手工资,但许多商户反映他们的佣金抽成高于20%。
实际上,这已不是第一次有餐饮协会呼吁外卖平台减少佣金。此前,山东、重庆、四川等地餐饮和烹饪协会发布的公开声明也呼吁美团等外卖平台降佣金费。
餐饮业调查报告
观点:
如果我遇到这种情况,我会先安慰并鼓励我的朋友,告诉她不要太难过,消费被坑是一件很平常的事情。然后,我会建议她采取一些措施来解决这个问题。
第一步,我会建议她去找餐厅负责人或经理进行投诉。如果经理或负责人没有给出合理的解决方案,我会建议她写一封信给餐厅总部,详细说明她在这家分店的遭遇,并提出解决方案。如果餐厅总部给予回应并采取行动,这可以让其他顾客免受类似的损失。
第二步,我会建议她将此事件报告给相关的消费者保护机构。如果有足够的证据表明餐厅存在欺诈行为,消费者保护机构可以介入调查并采取合适的措施。
第三步,我会建议她向社交媒体平台发帖,警示其他人不去这家餐厅消费。这可以帮助更多的人避免遭遇同样的问题。同时,我也会建议她寻求法律援助,如果餐厅存在欺诈行为,她可以采取法律途径维护自己的权益。
第四步,我会建议她跟朋友好好沟通,让对方意识到错误并采取措施弥补。如果朋友坚持不肯弥补,我会建议她考虑和这个朋友绝交,因为这样的朋友并不值得珍惜。
第五步,我会鼓励她在社交圈子中宣传诚信消费和消费者权益保护的意识。只有越来越多的消费者意识到自己应该保护自己的权益,才能促使更多企业采取更加公正和诚实的销售方式。
相关补充:
首先,社会需要更加完善的消费者保护制度,保障消费者的合法权益。同时,也需要更多人关注消费者权益,一旦发现类似的欺诈行为,及时揭露和报告。
其次,餐厅也要加强自身的管理和监督,对于存在欺诈行为的员工进行严肃处理,防止类似事件再次发生。
最后,作为一个消费者,我们也应该提高警惕,增强自我保护意识。在消费时,要注意检查账单和收据,对于明显不合理的消费项目,及时向商家询问和核实。
总结:
当朋友遭遇坑消费并被杀熟时,我们作为朋友要鼓励和帮助她采取措施维护自己的权益。除了建议她寻求法律援助和向消费者保护机构投诉外,我们还可以帮助她在社交媒体上宣传和普及消费者权益保护的知识,让更多人关注和支持这个问题。同时,我们也要自我警醒,在消费时加强自我保护意识,避免被类似的欺诈行为坑消费。
广东省餐饮服务食品安全量化分级管理规定的适用范围
餐饮业调查报告(合集)
随着人们自身素质提升,报告使用的频率越来越高,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是我为大家收集的餐饮业调查报告(合集),希望能够帮助到大家。
餐饮业调查报告(合集)1
餐饮行业作为民生产业,一直没有一个权威的调查报告。在众多业界人士的期盼下,中国饭店协会携手北京饮食行业协会、上海餐饮行业协会、天津市饭店协会、重庆市饮食行业协会、广东省餐饮服务行业协会、四川饭店与餐饮行业协会、杭州市餐饮旅店行业协会、西安市饭店与餐饮行业协会、南京餐饮商会和新疆饭店协会十大兄弟协会历时半年完成了首次全国餐饮企业经营情况调查,并在此基础上编写完成了首个《20xx中国餐饮企业调查报告》,希望此报告能够成为中国餐饮行业最专业、最详尽、最真实的统计研究资料,剖析餐饮企业的发展现状、发展模式,为行业培育品牌、树立标杆和企业上市服务。
本次报告共计汇总了几百家餐饮企业的情况,涉及餐馆几千家,餐位数上百万,涵盖了特色餐饮、宾馆餐饮、火锅、小吃、快餐、休闲餐饮等多个业态,主要是国内餐饮行业中各业态、各区域、各类型的代表性企业和领军企业,范围覆盖中国内地每一个省、自治区和直辖市。应该说是汇总了行业中的优秀企业。本次调查明显有两个特点:一是真实填报数据的企业越来越多,行业发展逐渐进入规范发展的轨道。二是企业填报和专家调研相结合,真实的反映了行业的发展现状。鉴于餐饮行业中企业差距较大,因此本报告中若干指标会略高于行业平均水平。
本调查报告主要结论如下:
一、品牌表现
本报告借鉴美国Restaurants & Institutions对美国餐饮企业排序的通用方式(见报告附件),对国内民族餐饮品牌和单体餐馆两个序列进行了排名,依据各企业营业额从高至低分别排出了前30强和前20强,希望对这些品牌的真实发展情况做出客观评判,为行业树立标杆。为保证数据的可参照性,中国餐饮品牌排在前十位的分别是杭州饮服、杏花楼、小肥羊、全聚德、俏江南、广州酒家、小南国、迪欧咖啡、向阳渔港、梅陇镇。中国餐饮单店前十位分别
是全聚德(北京和平门店)、白天鹅宾馆、金钱豹(上海延安西路店)、金悦(北京航天桥店总店)、亢龙太子酒轩(武汉金融店)、中国大酒店、净雅(北京五棵松店)、知味观(总店)、石浦(宁波天一店)、楼外楼(总店)、如果算上单店食品加工营业额,则杏花楼(总店)、知味观(总店)、新雅粤菜馆(总店)排位中国餐饮单店前三名。
调查结果显示,我国餐饮企业经营规模不断扩大,排名入前三十强品牌营业额总额超过150个亿,而前20强餐饮单店年营业额则平均在一亿元以上。
二、企业业绩
20xx年,全国餐饮企业平均利润率、人均劳效、每平方米营收、每餐位营收四项指标均取得较好业绩,全国餐饮品牌30强平均利润率为8.2%,利润率排在前三位的企业分别是上海老城隍庙、上海小南国、厦门舒友海鲜;前30强品牌年人均劳效平均为18.2万元,排在前三位是上海老城隍庙、上海杏花楼、广州酒家。
从单店来看,前20 强品牌人均劳效为23.4万元,排在前三位的是全聚德和平门店、北京金悦航天桥店、宁波石浦天一广场店。每天每平方米营收平均为44.2元,排在前三位的企业是广州白天鹅宾馆、广州酒家、北京金悦;每天每餐位营收平均为255.2元,排在前三位的是北京金悦、四川银杏、北京全聚德。每餐位员工数平均为0.43。一般认为,每餐位面积达到5平米,每餐位员工数达到0.5以上的餐饮企业,是一个设施条件比较好的企业。
在北京、上海、广东、浙江餐饮发达地区三大指标明显高于全国平均水平。就利润率而言,分别为北京11%、上海11.55%、广东10%、浙江10%;年人均劳效分别为北京22.3万元、上海22.8万元、广东21.2万元、浙江18.3万元;企业每天每平方米营收分别为北京39元、上海28.5元、广东59元、浙江32.8元。
按特色餐饮、快餐、小吃、火锅四种业态测算,三大指标分别是:就利润率而言,特色餐饮
8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火锅9.6%;就年人均劳效而言,特色餐饮202000元、快餐35985元、小吃59940元、火锅49100元;就企业每平方米营收而言,特色餐饮14437元、快餐13960元、小吃4683元、火锅3743元。
全国餐饮品牌前30强企业中年利润超亿元的企业有四家,分别为杭州饮服、上海杏花楼、北京全聚德、上海小南国。
三、资本运作
在30强品牌中,企业对上市融资扩张充满信心,其中有一半品牌企业在筹划上市,在调查的营收中数据清晰。但目前资本扩张依然以自筹资金为主,资金筹集的市场化程度不高。 在接受调查的餐饮企业中,80%的企业开业年限超过3年,50%以上则是具有十年以上的历史,74%的企业为民营。特别是老字号企业经过这些年的市场锤炼,重现发展生机,在30强品牌中占10席,老字号跨区域连锁扩张进入了一个新的阶段。
数据显示,接受调查的餐饮企业中,已有62%开展了特许经营,并把其视为品牌扩张和企业发展的重要路径,这是餐饮业发展的必然选择,另一方面也受到了各地物业价格高企的影响,数据显示,全国各地适合用做餐饮经营的物业价格均比上年有所增长,而北京上海等地,中高档餐饮的目标物业平均租金已经高于5元/平米/天,成为企业不堪之负。
四、管理能力
从财务能力来看,企业对人力成本不断上升表示担忧。餐饮企业中原材料成本和人力成本占据了企业成本费用的最大部分,分别为37%和12%,且均比上一年度有所上涨。平均利润率逐年下降。企业对盈利能力成长信心不足。
从人力资源状况来看,企业对一线人员紧张和高层次管理人员缺乏表示担忧。企业员工流动率依然较高,平均达到了56%,影响了企业服务品质和持续发展的能力。而员工结构以40岁以下、高中学历以下为主,但大专以上学历员工比例有所增加。企业对员工培训的`重视程度也有所增强,有42%的企业年度培训经费占薪资总额的比例超过3%,平均达到3.6%。 从集团化发展来看,餐饮企业越发重视集中采购、统一配送,并注重中央厨房、种养殖基地和餐饮食品加工方面的多元化发展。但是在计算机联网管理和餐饮信息化技术应用方面仍有待提高。
在要求餐饮企业高层管理人员对企业和单店的核心竞争力要素依据重要程度进行排序时,最被重视的核心竞争力要素分别为:企业层面依次是品牌、人才、管理与服务三项;单店层面依次是品牌、出品质量和特色。显示了企业已经对品牌在市场竞争和企业发展中的重要性有了充分的认知。
五、营销与消费者认知
调查显示,餐饮企业把在本地媒体尤其是平面媒体上投放广告作为最为主要的营销和推广方式,在渠道建设中,实现与大中型预订网络合作的比例并不高,70%的企业仅为10-15%的预定量。
越来越多的企业开始重视忠诚客户建设和客户关系管理,主要通过会员卡、优惠卡方式实现,但是在客户关系管理方面,仍有较大的提升空间。
调查显示,消费者使用信用卡消费的人群比例达39%,有预定习惯的消费者比例并不高,平均仅为37%,传统上签单消费的消费者比例已经下降至很低。
六、未来景气预测
展望未来,企业对餐饮市场长期向好趋势不变,餐饮业将继续快速健康发展,对大众餐饮、中心厨房、名菜名点成品半成品加工、原辅材料基地建设充满信心;对会所餐饮、健康餐饮、精细化管理、六T管理走势乐观;对企业上市、融资扩张、连锁经营热情很高;对品牌提升、餐饮文化发展趋势表示乐观。餐饮市场将进入品牌消费时代,餐饮业将以16%的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。
餐饮业调查报告(合集)2通过近期对xx酒店餐饮业市场的情况进行的摸底来看,本地酒店餐饮业发展迅速,从事该产业的经济成分发生了深刻变化,由以国有经济为主体发展为多种经济成分并存,民营企业居多;市场繁荣活跃,竞争激烈,酒店餐饮行业有喜有忧。
一、酒店餐饮业现状:
1、经营业态多样化,品种丰富多彩:综合性高中档酒店、饭店、专业饭店、酒楼,以及大众快餐、自助餐、休闲餐、沙龙餐饮、餐饮、美食街、美食城、特色餐饮、地方小吃店,甚至庄户饭店等应运而生,并迅速发展,形成多层次、多样化经营格局。
过去,餐饮业经营是以地方菜和少数份额的北方菜为主,现在是鲁菜、川菜、京菜、沪菜、粤菜、东北菜等应有尽有;日本料理、韩国料理等外国餐饮,麦当劳、肯德基等洋快餐也逐渐被人们所接受和青睐,形成了花样繁多、丰富多彩,南北菜系大合唱、中西餐饮大交流的局面。
2、餐饮企业经济成分和网点结构发生了深刻变化:随着经济体制改革的深化和酒店餐饮市场发展的需要,行业的经济成分发生了深刻变化。以国有经济为主的时代已成为历史。社会上各种经济成分的酒店餐饮企业,诸如多种形式的股份制、私有制酒店、饭店迅速发展。据调查,现有的全部餐饮业网点中,非公有经济性质的企业都占80%以上,但在餐饮大店中国有经济仍占较高的比重。
酒店餐饮业的网点结构呈现两极分化的趋势。过去是以中、小规模为主,大规模、高档次的酒店很少。现在是新建、扩建的大型、豪华、多功能、高档次和具有品牌特色的饭店、酒店不断增加;各种方便大众消费、具有经营特色的小餐馆、小吃店更是雨后春笋般的发展。与此相反,中等规模、档次的餐饮企业发展缓慢,有的甚至逐步减少。
3、市场竞争激烈,酒店餐饮企业盈利能力减弱:该行业已成为市场化程度极高的行业,竞争激烈,优胜劣汰,重新“洗牌”的程度加大。竞争促进了餐饮质量和服务水平的提高,推动了行业的发展。但多数酒店餐饮企业盈利水平偏低。从调查情况来看,淡旺季节明显,甚至在某些时候呈现供过于求的局面,部分酒店的客房入住率不足30%,加剧了市场的竞争,企业的盈利能力减弱。
二、餐饮业发展中存在的主要问题:
1、行业自律和行业协调服务:没有行业标准和行业规范。特别是一些私营小企业缺乏诚信,违规违法经营的现象时有发生,损害了消费者的利益,影响了行业形象。
2、经营观念转变慢,研发创新不够:随着餐饮业发展,大部分酒店、饭店整体素质和经营管理水平有了很大提高,但相当数量的酒店、饭店在经营理念、经营模式、管理技术等方面还没有摆脱传统的影响,企业经营管理落后,科学技术应用程度不高,软硬件不配套,经营管理人员整体素质和管理水平还比较低。
三、本单位在行业中所处地位及现状:
1、经营方式的转型困难:由于本处的背景,我们不能向其他同行那样承揽多种商业性活动,导致许多慕名而来的商户转投他家,从而造成了本处在经营形式上的缚手缚脚。但同时,该背景也给我们带来了较大的行业影响力,应该更好的利用这种影响力来拉拢客户。
2、高层次的经营管理人才和技术人才不足。引进力度不够,培训工作又跟不上,餐饮烹饪研发创新不够,菜品、经营缺乏特色。解决行业整体素质不高的问题,一是引进和培养高素质的经营管理人才和技术人才;二是切实抓好行业培训工作。在人才引进的同时,重点是抓好在职培训工作。
3、在巩固和保持现有客户的同时,还要更多的面向社会。积极扶持适合大众消费、具有经营特色、诚信服务、卫生、方便、实惠的经营方式,满足多层次、多元化的消费需求。打造餐饮酒店名牌,发展特色经营,是提高本行业核心竞争力的重要内容。
总之,我们要进一步深化企业内部改革,加快机制创新,充分调动员工的积极性和创造性;坚持创新与发展,创品牌、创名牌,突出经营特色,提高市场竞争力;改善经营管理,提高企业管理水平和盈利水平
;餐馆、快餐店、小吃店、饮品店等。根据查询广东省人民政府官网显示,广东省餐饮服务食品安全量化分级管理规定(粤食药监食[2011]144号)第一条适用范围规定,凡取得餐饮服务许可证的餐饮服务单位,包括餐馆、快餐店、小吃店、饮品店、集体用餐配送单位、中央厨房和食堂,均应纳入量化分级管理范围。持临时餐饮服务许可证的单位除外。
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