1.AU585是什么?是白金吗?多少钱一克啊?

2.对冲基金大师们的从0到1

3.深圳珠宝——由“中国制造”到“中国创造”

AU585是什么?是白金吗?多少钱一克啊?

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AU585:含有黄金58.5%的金属,市场统称14K金(1Kx4.166),颜色有**、玫瑰色、白色三种,多用来做精致的首饰或镶嵌材料。 与常见白色贵金属的铂金、钯金不同,所以不能称为白金。14K金的价格是以饰品的工艺按件计算,很少以克数计算。

对冲基金大师们的从0到1

被称为对冲基金大师一般需要几个条件:业绩记录有十年以上,复合收益率要很漂亮(20%+),赚的钱要以十亿为单位,有过几次经典之战。

符合这些条件的投资大师,全世界大概有二三十位吧,都是投资界的传奇人物。大师们从净值1美元到几十美元乃至4万美元的投资历程,赚取数十亿美元的财富故事,自然能引人入胜,不过我们更感兴趣的是他们的从零到一,即开始创业和募集第一只基金的这一步。大师在成为大师之前,也没有名气,没有历史业绩,团队就是光杆司令,创业第一步也并不容易,靠的也是一个人缘或机缘。对于大师们自己而言,一生之中有无数大小战役值得回味,但估计最难忘记的还是第一战-首募之战吧,因为多少有点小激动和憧憬,有时还带点遗憾。

这里撷取五位投资大师的创业故事,从中既能体会到私募创业之艰难,或许也能找到挑选优秀私募的秘诀吧。

巴菲特

世界上最成功的私募,自然是首富巴菲特(巴菲特持有30.83万股伯克希尔A类股,每股股价高达23.5万美元,身家725亿美元),巴菲特在做了13年的私募基金(PE)之后才转战到伯克希尔·哈撒韦。巴菲特是诸多投资大师里面出道最早的,投资生涯也是最长的,现在86岁高龄还奋斗在投资第一线。

巴菲特出生于1930年,1947年进入宾州大学沃顿商学院读本科,三年就完成了学业,1950年赴哥伦比亚大学金融系读研,求学于价值投资教父本·格雷厄姆。1951年毕业后,希望无偿为格雷厄姆工作,但是被婉言拒绝了,于是在父亲的证券公司当了三年的股票销售商。这三年期间,巴菲特一边埋头研究股票,一边上了卡内基的演讲课,还在奥马哈大学开课讲授投资学原理(教材就是恩师写的《聪明的投资人》),同时还谈恋爱和结婚,22岁就和19岁的苏茜结了婚,生了一个女儿。1954年,格雷厄姆终于答应巴菲特来自己的公司上班了,巴菲特在那里干了两年的选股,直到格雷厄姆解散自己的公司。这就是巴菲特创业前的经历,巴菲特此时虽然只有26岁,却是有着七年股龄的职业投资人。

巴菲特1956年5月带着老婆和两个孩子回到家乡奥马哈自立门户,发起了巴菲特合伙基金。这第一只基金规模是105000美元,合伙成员有7人,分别是巴菲特的姐姐及姐夫、姑妈、前室友及其母亲、巴菲特的律师及巴菲特本人。其中巴菲特投入了100美元(按中国人的写法,《滚雪球》是不是可以叫做《从100美元到700亿》?),实际上巴菲特此时的身家已经有14万美元了,创业还是有底气的。巴菲特于当年又成立了两个合伙基金,到了年底合伙基金净资产合计就到了303726美元了。这些钱是个什么概念呢?巴菲特1955年为格雷厄姆工作的年薪是12000美元,1957年在奥马哈的法拉姆大街买的五居室房子花了31500美元。

此后巴菲特的私募之路是顺风顺水,收益率一路飘红,客户也是越积越多,到了1962年元旦,合伙基金净资产已经达到了720万美元(其中100万属于巴菲特个人),投资人发展到了90人。此时巴菲特才搬出卧室找了一间办公室,同时招聘了第一名全职员工。

巴菲特的创业是相当成功,一方面要感谢父亲和恩师带来的关系网,但是最重要的是其本人的感染力。巴菲特很早就立了志,早在12岁的时候就宣布要在30岁之前成为百万富翁,对挣钱有浓厚的的兴趣与自信。1968年,量化投资的祖师爷爱德华索普与巴菲特打了几次桥牌,便断定此人将成为美国最富有的人,因为其投资理念、分析能力、变通能力都是一流。

巴菲特于1969年秋天结束了巴菲特合伙基金,主要是因为此时价值投资机会太少(后来美股进入了剧烈震荡的70年代)、基金规模又太大(1969年初,基金规模已经增加到1.04亿美元了),并且也不想100%的忙于投资,声称“我要退休了”(47年过去了,还没退休!)。巴菲特确实没有退休,而是转战到伯克希尔了,巴菲特花费了此后的毕生精力,把伯克希尔打造成一架挣钱机器,自己也成了世界首富。

巴菲特1957-1969这13年年均复合收益率是23.2%,其中1969年表现最差,基本为零,1957年为其次,收益率为9.3%,中间的11年收益率都是不错的。伯克希尔的业绩从1965年起就开始有记载了,1965-2015年的这51年,伯克希尔的每股净值的年均复合收益率是19.2%(自2014年度起,伯克希尔的股价收益率也放入了《致股东的信》,到2015年这一数字是20.8%,与净值增幅接近,不过收益为负的年份就多了很多,特别是1974年下跌48.7%与2008年下跌31.8%),累计起来就是增长了7989倍!如果加上1957-1964年的巴菲特合伙基金的成绩,那么这总共59年下来,1美元的投入能增长到4万美元!

巴菲特会不会在2017年股东大会后真正退休呢?届时他将有60年的业绩记录,这一纪录在投资史上是空前的,估计也是绝后的。

索罗斯

索罗斯也是生于1930年,与巴菲特同龄,这真是十分的巧合。不过,索罗斯作为一个从匈牙利来到美国的移民,创业之路要艰辛得多,可谓是典型的屌丝逆袭。

索罗斯在纳粹占领匈牙利时期幸运的活了下来,战争结束后于1949年离开匈牙利前往伦敦,就读于伦敦经济学院(LSE)。索罗斯于1953年拿到学位,论文导师找的是着名哲学家卡尔·波普尔。毕业之后,他在英国做了几份短工,如手提包销售之类,最后在SF银行(Singer & Friedlander)找到一份交易员的工作,做黄金和股票套利交易。

1956年,索罗斯身上带着5000美金来到了纽约。在伦敦同事的帮助下,索罗斯在F.M.Mayer公司找了一份工作,先做套利交易员,后成为分析师,1959年转投Wertheim公司,继续从事欧洲证券业务。1963年跳槽到阿诺德·莱希罗德公司(Arnold & S.Bleichroeder),1967年升为研究部主管。

生活方面,1961年索罗斯结了婚,同一年也成为美国公民。这一年,索罗斯利用周末时间重新起草十年前写的《意识的重负》(他自己的评语是:除了标题之外,全文乏善可陈),希望能出版,还将手稿送给导师卡尔·波普尔审阅,1963年至1966年还花了三年的时间修改,但是最终并没有出版。索罗斯此时仍然想当哲学家,可是生活压力很大,父亲来到美国后过了五六年就得了癌症,索罗斯不得不找一位可以供应免费医疗的外科医生。索罗斯最后还是暂且按下了当哲学家之心,回到谋生场中。

索罗斯于1967年在公司内部建立了第一个基金-第一老鹰基金,这是一个只做多的股票基金。索罗斯于1969年建立了第二个基金,叫双鹰基金(几年后改名为量子基金),属于对冲基金,投资范围包括股票、债券、外汇与商品,可以卖空和利用杠杆。双鹰基金是索罗斯自己投入25万美元成立的,不久他认识的一些欧洲阔佬注入了450万美元,这总共475万美元就是索罗斯起家的资本。

1970年,吉姆罗杰斯加入了索罗斯的团队,负责研究,而索罗斯则主攻交易,两人成为黄金搭档。1973年,索罗斯自立门户,建立了索罗斯基金管理公司,办公室只有三个房间,可以俯瞰纽约中央公园。

从1969年初的475万美元起,索罗斯通过16年的努力,在1984年底将其增值到4.49亿美元。这16年,总的外部资金流入是-1600万,主要是1981年索罗斯亏损了22.9%,当年客户撤走了1亿美元,其余年份合计流入8400万。索罗斯这16年年均复合收益率是30.89%(巴菲特同期是23.41%),虽然有这么好的业绩,基金规模却没有因此而快速增长,一直靠着内部收益增长,这跟巴菲特真的是没法比。

1985-1999年索罗斯基金的业绩更加的好,将索罗斯基金的年复合收益率推到了32.49%(1969-1999共31年,同期巴菲特是24.93%)。索罗斯基金在规模上也迎来了快速发展,1986年底到了14.6亿美元,1991年底达到了53亿美元。1992年狙击英镑之后,索罗斯名气大振,在全世界范围内扬名,1993年年底索罗斯基金规模就发展到了114亿美元,1999年底到了210亿美元的巅峰。

索罗斯基金在2000年互联网泡沫破灭中亏损了15.5%,这也是仅次于1981年的第二次亏损,不过在2001年又扳回来13.8%,此后几年收益尚可,但是毕竟处于半退休状态,不如早年。在2007-2009年的次贷危机中,索罗斯再一次力挽狂澜,分别盈利32%、8%、28%,再一次证明了他最杰出的全球宏观交易能力。

老虎基金罗伯逊

老虎基金的朱利安·罗伯逊属于对冲基金界教父级人物,与索罗斯、斯坦哈特并称对冲基金三巨头。不过罗伯逊大器晚成,创立老虎基金的时候已经48岁“高龄”了。

罗伯逊生于1932年,比索罗斯只小两岁,年少时喜爱运动,棒球和橄榄球玩的很溜。1955年在读完北卡罗莱纳州立大学后,参加了海军,服役2年期满时被提拔为中尉。1957年去了纽约,进入基德尔皮博迪公司(Kidder Peabody & Co.)工作,这一呆就是22年。罗伯逊在基德尔皮博迪公司做销售,将股票和债券推销给个人与机构投资者,做过很多岗位,最终成为资金管理分公司的主管。相比于销售,罗伯逊更喜爱资金管理,工作之余替一些朋友和同事打理个人股票账户,成绩不错。罗伯逊采用的是价值投资策略,通过挖掘基本面信息和评估价值来选股票,持有周期比较长。

罗伯逊有一个好友罗伯特·博奇,此人1970年成为了阿尔弗雷德·琼斯(Alfred Jones)的女婿,琼斯就是被公认为发明对冲基金的人。琼斯本是一个记者,在为《Fortune》写一篇文章时对股市做了点研究,发现股票多空配对可以消除系统性风险,从而在牛市和熊市中都能盈利。靠着这个秘诀,琼斯建立了一家对冲基金,发了财。罗伯逊和博奇、琼斯经常交流,也领悟到了对冲的魅力,把多空对冲和价值投资结合,形成了自己的模式。

1978年,罗伯逊带着全家人去新西兰休一个长假,想写一本小说,讲述一个美国南方人如何成功立足于华尔街,可惜的是几周之后就厌倦写这本书了。最后,新西兰的美景、高尔夫、网球,也无法留住他的心,因为他要创业了!

1980年5月,罗伯逊和和朋友Thorpe McKenzie一共募集了800万美元,设立了老虎基金。老虎这个名字是罗伯逊七岁的儿子建议的,之前他们为了取个好听的名字费尽了心思。罗伯逊是一个爱交际的人(他的名片盒里有几千张名片),朋友很多,加上生意关系广泛,预计能募集到1亿美元,结果是大失所望,只实现了8%的募集目标!这其中包括琼斯的基金,琼斯的基金在女婿博奇接管后,从自营转变到了FOF的形式。

好在1980年这个时机很好,恰逢美股20年大牛市的开端。老虎基金当年就实现了54.9%的费后回报,旗开得胜,此后的6年也实现了平均32.7%的高回报。

罗伯逊将价值投资和股票多空策略完美结合,通过招募大量聪明的且具有运动特长的年轻人来深挖基本面,在内部人才培养与管理、外部市场营销方面都做得不错,规模得以快速扩大,到了1991年,老虎基金成为第三家管理规模过10亿美元的对冲基金,到了1993年底就达到了70亿美元,比斯坦哈特还多,仅比索罗斯少一点点(要知道老虎基金起步比索罗斯晚了11年)。基金规模在1998年8月达到了210亿美元的巅峰,公司成员也超过了210人。

不过,在规模膨胀到百亿美元以后,受制于股市流动性,罗伯逊不得不将投资领域从股票扩大到了债券、外汇与商品等市场,即所谓全球宏观市场。罗伯逊的价值投资风格,不太适应全球宏观投资,虽然一开始也赚了很多钱,在债券、外汇、钯金、铜上面都赚了不少,但是最终于1998年因做空日元兑美元而大亏40多亿,基金遭受重创由盛转衰。

屋漏偏逢连夜雨,90年代末Nasdaq的互联网股票一路飙涨,价格从高估到更高估,老虎基金的策略是做多传统价值股而做空互联网股票,结果是两头受挫,基金在1999年下跌19%,与1998年高峰比下跌了43%,而同期标普500则上升了35%。老虎基金在2000年一季度再度下跌13%,赎回潮汹涌不止,罗伯逊已经撑不住了,最终于2000年3月份关掉了老虎系列基金,同时,纳斯达克于2000年3月10日见顶随后崩盘。

虽然最后三年持续下跌,但是老虎基金创立以来的21年复合收益率还是高达23.37%,当初投入的1美元增值到了82.32美元。

老虎基金的结局令人惋惜,一个传奇就此谢幕。但是,罗伯逊的故事其实并没有结束,他后来投资与支持了很多小老虎,这些从老虎基金出来创业的年轻基金经理,大约有40多人,合计管理资金规模约占整个对冲基金行业的10%,占股票多空策略基金的20%,成为对冲基金界一个有影响力的群体。罗伯逊之所以在对冲基金大师里面位居前列,就是因为他培养了一大批小老虎,而这是其他大师们都做不到的,巴菲特也好,索罗斯也好,连找一个满意的继承人都困难。

绿光资本爱因霍恩

爱因霍恩是对冲基金业的后起之秀,着名价值投资人与做空者,被一些人称为“下一个巴菲特”。

爱因霍恩出生于1968年,中学时喜爱数学和辩论,本科就读于康奈尔大学政府管理专业,本科毕业论文阐述美国航空业的周期性监管问题,结论是不要投资航空业,用巴菲特的话说就是“投资者本应该将莱特兄弟的飞机从空中击落”。1991年本科毕业后在DLJ公司做了两年的投行分析师,每周工作100个小时以上。痛苦不堪的两年后,爱因霍恩没有按照常规去商学院读书,而是去了对冲基金西格尔考勒瑞基金公司做买方分析师,三年下来就把投资与投资研究学得比较到位了。

1996年初,爱因霍恩和同事杰夫一起辞职创业,因为妻子开了绿灯,所以把公司取名为绿光资本基金公司。爱因霍恩和杰夫觉得可以募集1000万美元,但最终到了5月份只筹到了90万美元,其中50万美元还是来自于爱因霍恩的父母,爱因霍恩和合伙人也各投入1万美元。

绿光资本的策略与老虎基金是一样的,股票多空结合价值投资,深度的基本面研究,区别在于其多空并不是一一匹配,而是寻找值得做多的多头和值得做空的空头,整体头寸上加以匹配。持有期一般在1年以上,集中持仓,一般把30%-60%的资本投入到最大的5个多头仓位。基金追求绝对收益目标,即无论市场环境如何,都要努力实现正收益。

募资过程中发生了一件趣事。有一位合伙人介绍来的富人朋友,给爱因霍恩出了一道扑克牌智力测试题,题目是:从一副扑克牌中拿出同一花色的牌,安排牌的顺序,好让人将最上面的一张牌翻开正面朝上,将下一张牌放在最底下,再翻开一张牌正面朝上,将下一张牌放在最底下,如此重复,直到所有的牌按数字依次排列。爱因霍恩答错了,也错过了这笔投资。(我也真希望有人也给我出出这种题目!)

绿光资本在5月之后的1996年获得了37.1%的高收益,没有一个月出现负收益,管理资产很快达到了1300万美元。为了庆祝第一年的旗开得胜,爱因霍恩在冬天的一个晚上邀请了包括父母在内的25个投资人吃了一顿意大利美食,顺便汇报了一下成绩!

1997年,绿光资本获利57.9%,年底管理资产就达到了7500万美元。1998年,绿光资本业绩一般,只有10%,但规模增加到了1.65亿美元。1999年,基金实现了39.7%的收益率,管理资产增长到了2.5亿美元。2000年是第五个年头,基金收益率为13.6%,而纳斯达克指数则暴跌39%,基金规模增长到了4.4亿美元。2001年,纳斯达克又暴跌了20%,而绿光资本则获得31.6%的收益率,管理资产达到了8.25亿美元。

90年代美股扶摇直上,大量资金也不断涌入对冲基金行业,爱因霍恩艺高人胆大,与同样投资风格的老虎基金相比幸运得多,业绩好的出奇,享受了几年美好的时光。

爱因霍恩的成名之作,是在2008年做空雷曼兄弟,从中大赚超过10亿美金。现在,他仍然活跃在一线,在市场上具有很大影响力。

Michael Bury

迈克尔·伯利从规模上和从业时间上来看都算不得大鳄,但是他的故事比较励志,成名之战也颇为惊心动魄,而且他运营对冲基金的方式在中国得到发扬光大,所以我们也来看一看他的故事。

伯利出生于1971年,2岁的时候左眼球就因为视网膜神经胶质瘤而被移除,装了一颗玻璃做的假眼球。伯利在小学的时候IQ测试出奇的高,但是朋友很少。5年级的时候父母离婚了,伯利与弟弟跟着父亲住,利用周末和假期的时间,在父亲工作的IBM实验室做一份小工,赚的钱拿来投资共同基金。高中的时候,父母复婚,伯利的信心越来越足,成绩越来越好,但是毕业时因为英文老师的疏忽而被自己中意的哈佛大学拒之门外,去了加州大学洛杉矶分校的医学专业读预科班。伯利与周围人的关系都不好,后来被诊断出患有阿斯伯格综合症,这是一种自闭症,患上了会出现社交困难。很自然的,伯利又把兴趣放到了股票上。1991年,伯利被范德比尔特大学医学院录取,读到第3年父亲就过世了。

1996年,伯利开办了一家谈论股票的个人网站valuestocks.net,每周发表几篇长文。大概是因为当时互联网上的网站太少,几个月后MSN的主管就浏览到了伯利的网站,邀请他成为MSN专栏作家,每字1美元。伯利欣然同意,起了个笔名,叫“价值博士”(The Value Doc),开始MSN上谈股票,很快有了不少的读者。

1997年伯利医学院毕业,欠下了15万美元的助学贷款,在斯坦福大学医院找到了一份病理研究的住院医师工作。当年秋天,他在征婚网站Match.com发布了征婚启事(第一代网民啊!咋不投身于互联网啊!),与一位华裔女性黎德英闪电恋爱,3周后就订婚了。做医生很辛苦,伯利为了做好股票还得经常挑灯夜战,利用晚上时间来发表文章更新自己的网站。

2000年6月,伯利29岁,在斯坦福大学医院的工作结束,再也不想从医了,他觉得应该学巴菲特专业做投资。在老婆和家人的支持下,他在美国银行开了一个账户,从此开始了他的对冲基金生涯。伯利野心勃勃,把投资者的最低净值要求设定在1500万美元,基本上把认识的所有人都排除在外了。

运气还真好,几周后,畅销书《You Can Be a Stock Market Genius》的作者兼对冲基金经理格林布雷特找过来,花了100万美元买了伯利公司22.5%的股份,格林布雷特也是伯利的粉丝,一直在等着他离开医疗行业。伯利用这笔钱还了助学贷款,将公司命名为子孙资本(Scion Capital),在苹果电脑总部之外几个街区的地方租了一间小办公室,这间办公室从前的主人就是苹果的联合创始人沃兹(Steve Wozniak)。

伯利的私募之路还挺顺利。2001年,标普500指数下跌11.88%,子孙资本的净值上涨了55%。2002年,标普再次下跌22.1%,伯利盈利了16%。2003年股市反弹,伯利的组合大涨50%。2003年,伯利管理的资产就达到了2.5亿美元,到了2004年底达到了6亿美元,就不再接受新的投资了。

2003年,伯利年收入超过了500万美元,于是花了380万美元在加州萨拉托加(Saratoga)买了一套6居室的房子,供一家四口住。

买房的同时,伯利觉得房价有点泡沫了,于是对住房市场和MBS(住房抵押贷款支持证券)做了深入研究,结论很惊人,他觉得房产危机迟早要爆发,认定做空MBS是一个大机会,是他的“Soros Trade”。他的这一发现比大空头保尔森还早一年,比Soros本人更是早了好几年。于是2003年至2006年连续四年运行他的“Soros Trade”,做空一些金融股,不断买入CDS合约,而这四年CDS头寸一直是浮亏的。

尽管压力巨大,伯利依然对自己的判断怀有信心,不过投资人却逐渐失去了信心,即使伯利5年来为投资人赚了242%,投资人还是对伯利的“Soros Trade”非常反对。伯利发起新基金大干一场的努力失败了,而且与客户的关系还闹得很僵,到了2006年10月,连最初赏识自己的格林布雷特也受不了,飞来圣何塞,两人吵了一架不欢而散。这一年客户撤资1.5亿美元,伯利不得不忍着亏损卖掉了一半的CDS仓位。

熬到了2007年8月,伯利才开始迎来胜利,这一年底公司盈利150%,进账7亿美元,伯利个人进账7000万美元。伯利准备在2008年继续前进,但是客户却不断撤资,2008年下半年管理的资金只有4.5亿美元,比2005年初管理的6.5亿美元缩水了很多,伯利终于再也受不了了,于2009年初关掉了自己的公司。

Michael Bury的私募基金(PE)创业之路,在十年后的中国有无数效仿者,中国有大量民间操盘手,就是靠着在论坛、博客写文章而获得粉丝,或者通过展示交易成绩、参加炒股大赛或期货大赛来露脸。总的来说,这类草根式的基金创业之路十分艰难,规模上与公募等投资机构出身的基金经理比完全无法抗衡,最终业绩也是良莠不齐。

从0到1

以上大师们都是比较成功的案例,从零到一,再到传奇。但是也有众多失败的案例,很多10亿级别起步的对冲基金多以失败而告终,1就是巅峰,例如长期资本管理公司(LTCM)。

当然,这不是必然的规律,通过私募基金(PE)的首募,很难预测到基金经理的未来之路。预测是很难的,尤其是预测未来,这一点对金融投资来说,对挑选基金经理来说,都是成立的。

深圳珠宝——由“中国制造”到“中国创造”

罗湖区人民政府

特力吉盟黄金首饰产业园效果图

黄金珠宝产业是深圳市的优势传统产业,是罗湖区的支柱产业之一。深圳市黄金珠宝产业主要集中在罗湖水贝—万山片区。为推动黄金珠宝产业发展,深圳市政府于2004年8月在罗湖水贝—万山片区成立了深圳市黄金珠宝产业集聚基地(以下简称珠宝基地),核心面积56.63万平方米,加上二期开发面积共110万平方米。凭借优越的地理位置和良好的营商环境,珠宝基地发展迅速,创造了良好的经济效益和社会效益。近年来,珠宝基地积极拓宽产业发展空间,倾力打造“深圳珠宝”区域品牌,引导企业提高研发设计水平,加速品牌国际化进程,推动产业转型升级,逐步由“中国珠宝制造之都”向“中国珠宝创造之都”转变。

一、珠宝基地产业发展特色

1.集聚效应突出

目前,珠宝基地已集聚1300多家法人珠宝企业,近2000家个体工商户,专业交易市场20多家。珠宝基地已成为全国黄金珠宝首饰的生产制造中心、信息交流中心和展示交易中心。随着珠宝基地知名度的提高,企业的集聚产生了“滚雪球”效应,知名珠宝企业不断涌入。泰国、印度及欧美等国际珠宝企业都在珠宝基地投资设立公司或分支机构,香港珠宝制造业厂商会召集了近30家会员公司在珠宝基地设立香港珠宝制造业厂商会会员馆进行展示交易,以此加强“香港珠宝”与内地业界的合作。泰国最大的红蓝宝石生产商及批发商——YCP Jewelry珠宝集团在珠宝基地成立了御麒麟珠宝(深圳)有限公司。

国内知名珠宝企业也不断涌入珠宝基地。近年来,四大黄金集团中的中国黄金集团、山东黄金集团和招金集团都在珠宝基地投下巨资设立企业;香港知名珠宝品牌金至尊和六福珠宝,“中华老字号”萃华珠宝、上市公司金叶珠宝、全国最大的黄金珠宝专营公司菜百以及时尚设计先锋TTF等都在珠宝基地设立法人企业。

2008年深圳珠宝区域品牌启动仪式

2008 CHINA”国际珠宝大赛模特演绎获奖作品

2.品牌建设成效明显

自2004年第一个中国名牌产品诞生以来,珠宝基地名牌产品不断增多,形成品牌荟萃、蓬勃发展的局面。目前珠宝基地共21个珠宝类“中国驰名商标”,占全国的36.2%;23个珠宝类“中国名牌”,占全国的44%;21个珠宝类“广东省著名商标”,占广东省的67.7%;16个珠宝类“广东省名牌”,占广东省的100%。在单个产品品牌发展的同时,政府积极推动“深圳珠宝”区域品牌建设。“深圳珠宝”区域品牌于2008年完成了商标的全类注册,目前有38家成员单位。“深圳珠宝”区域品牌成立至今,已在沈阳、成都、西安、兰州等城市举行了多场巡展活动。

为扩大品牌影响力,提高品牌附加值,珠宝基地企业注重加强品牌的宣传和推广,提高品牌知名度。目前,已有十多家珠宝品牌签约海内外一线影视明星作为品牌形象代言人,并在央视及各地卫视播放品牌宣传广告,以此来提升品牌形象,扩大市场知名度。如周大生珠宝已签约台湾明星林志玲、吉盟珠宝已签约台湾**明星吴佩慈、周大金珠宝已签约台湾影视红星贾静雯、金叶珠宝已签约影视新星杨幂、千禧之星已签约舒淇等。众多一线影视明星的加盟将整体提升深圳珠宝品牌的知名度,加快珠宝品牌化发展步伐。

3.产业发展更为高端

经过几年的发展,珠宝基地低端加工制造环节已逐步外迁,产业链呈现向研发设计、展示交易等高端产业链集中的趋势。

在设计研发上,珠宝基地企业不断加大研发投入,加强与全国各地专业院校机构合作,建立产学研相结合体系。目前珠宝基地技术创新成果显著,拥有发明专利、实用新型专利、外观专利等各种专利产品1000多个。同时,珠宝基地还强化与国内外高端品牌合作,开拓高端珠宝市场。如吴峰华设计机构引进英国当代顶级珠宝设计大师Theo Fennell,联合做珠宝创意设计;TTF、爱迪尔珠宝分别与国际顶级赛车品牌阿斯顿·马丁牵手合作,共同开发高级珠宝。珠宝基地企业也获得了众多国内外设计大赛奖项,其中星光达、缘与美等珠宝企业获得际珠宝设计大赛的大奖,TTF作品“掌控”获得由国际铂金协会主办的2012年第三届铂金首饰设计大赛男士首饰组第二名,成为亚洲地区唯一获奖的珠宝品牌,还获得2012年首届JNA年度创新企业大奖(制造业),成为中国大陆地区唯一获此殊荣的珠宝品牌。凭借着出色的设计研发能力,TTF成为继MIKMOTO、BEAUTY GEM之后,第三家永久入驻瑞士巴塞尔钟表珠宝展2.1馆国际顶级展馆的亚洲珠宝企业。在2010年第二届全国珠宝首饰制作技能竞赛中,辖区星光达、TTF、宝怡、吉盟、翠绿、甘露、意大隆、缘与美等珠宝企业共获得24项大奖,占总奖项的46%。

在展示交易上,自2004年成立水贝国际珠宝交易中心以来,珠宝基地交易中心不断增加,已拥有水贝、金丽、金展、宝琳、正福国际珠宝交易中心以及水贝·彩宝基地等20多家国内品牌,涵盖黄金、铂金、K金、钯金、银饰品、翡翠玉石、彩宝、珍珠玛瑙等各种珠宝首饰及配套产品的珠宝交易平台,共计拥有20多万平方米的展示交易面积,汇聚了国内外众多知名品牌珠宝企业,年交易额超百亿元。

珠宝交易中心蓬勃发展

4.珠宝基地影响力广泛

随着珠宝基地的发展壮大,无论是珠宝基地本身还是区域内的企业,在国内外的知名度和影响力都日益提升。2005年,珠宝基地被广东省经贸委授予“广东省黄金珠宝产业集群升级示范区”称号;2006年,被中国珠宝玉石首饰行业协会和国土资源部珠宝玉石首饰管理中心联合授予“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”称号;2012年,获得“深圳市外贸转型升级专业型示范基地”称号。同时,珠宝基地已申报“全国知名品牌创建示范区”和“国家外贸转型升级专业型示范基地”称号。

2011年深圳珠宝区域品牌中国巡展西安站模特秀

珠宝基地内的珠宝品牌在全国开设了众多品牌连锁店,这既是一种产品品牌的宣传,也是一种地域品牌的宣传。目前,珠宝基地有20多家珠宝企业在全国拥有200家以上的珠宝品牌连锁店,覆盖了全国大部分城市,其中周大生珠宝拥有2000多家品牌连锁店,是全国连锁店最多的珠宝企业。同时,每年约有10万家来自世界各地的珠宝零售商来珠宝基地订货、采购。此外,依托珠宝基地集聚优势,已举办12届深圳国际珠宝展览会,是目前全国规模最大的珠宝展会之一。在2012年的珠宝展和珠宝节期间,有来自全球25个国家和地区的1200多家参展商参展,70多个国家和地区逾4万名专业买家前来深圳参观、洽谈和交易。

5.珠宝基地对其他产业的带动效应明显

珠宝基地的发展壮大,促进了珠宝产业与文化创意产业、金融产业等其他产业不断融合,推动了多个产业的互融发展,出现了多方共赢的产业发展局面。在促进文化创意产业发展方面,珠宝基地已连续七届作为中国(深圳)国际文化产业博览交易会分会场并取得很好的成绩,成为文博会重要组成部分,并与深圳工艺美术集聚区一起成为深圳市首推的两个集聚区分会场。从2007年到2012年连续六届深圳珠宝节的成功举办,彰显了深圳珠宝的时尚魅力,提升了珠宝产业的文化内涵,促进了珠宝产业与旅游文化产业的紧密结合。同时,珠宝基地也成立了多家大型珠宝文化公司,开发推广了众多文化创意产品。如《富春山居图》1:1艺术黄金合璧典藏版,被上海大世界吉尼斯总部核准为“世界上最重的纯金工艺品”;《百泰和合盘》先后荣获“中华民族艺术珍品”称号、“中国工艺美术文化创意奖”特别金奖、“北京礼物”称号等多项国家级荣誉。

在促进金融产业发展方面,珠宝基地企业在本地金融机构各种融资已超过300亿元。其中,由多家珠宝行业龙头企业出资联合成立的行业性担保机构深圳市银联宝投资担保股份有限公司和深圳市中金创展投资担保股份有限公司,专门为珠宝企业提供融资担保,累计担保额已达100多亿元;中国建设银行、深圳发展银行、光大银行等多家银行在珠宝基地专门成立珠宝支行,为珠宝企业量身定做,推出“金财宝”“联贷联保”和“借金还金”等多种创新性融资业务,提供融资金额100多亿元。

深圳珠宝节模特秀

2012深圳国际珠宝展暨深圳珠宝节欢迎晚宴

二、珠宝基地发展举措

1.改善基础设施,营造发展环境

为营造良好的营商环境,深圳市、罗湖区两级政府大力支持珠宝基地的基础设施建设。目前,珠宝基地的环境改造一期工程已完工,区域周边及内部市政道路已全部整改,区域内30多栋建筑的外立面改造工程已完成,整体营商环境得到了很大改善,物业价值得到很大提高。据统计,从2004年建立珠宝基地以来,珠宝基地物业租金从10~20元/平方米/月,上涨至100多元/平方米/月,临街铺面更是达到400~500元/平方米/月。美国易道公司对珠宝基地所做的“水贝项链”概念规划,其主要节点如黄金步道、水晶广场、翡翠里、洪湖公园的婚庆阁、庆典坡等景观工程也已完工并投入使用。同时,为给企业提供更大的发展空间,政府投入1.6亿多元将珠宝基地扩大到周边区域并作为珠宝基地二期建设。扩建后的珠宝基地总用地面积达110公顷左右。

2.加大政策支持力度,真金白银扶持企业发展

近年来,深圳市、罗湖区两级政府一直秉承“政府创造环境,企业创造财富”的理念,致力于服务企业,为企业提供宜商环境和政策支持。为促进珠宝基地发展,政府在财政资金上给予了大力支持。从2004年8月至今,市区两级政府共投入资金1.48亿元用于珠宝基地一期环境改造,二期改造也将投入1.6亿多元。为给企业提供更完善的公共服务,政府还投入1亿多元建立综合性的公共服务平台。目前公共服务平台已引进了20多家珠宝行业服务机构进驻,有设计研发机构、培训机构、珠宝文化推广机构、金融服务机构、网络信息机构,还有上海钻石交易所以及6家会员单位,为基地珠宝企业提供了更全面服务。

此外,政府还专门建立了各种扶持黄金珠宝产业发展的配套政策,如罗湖区政府制定出台了《深圳市罗湖产业转型升级专项资金扶持黄金珠宝产业发展实施细则》,在产业转型升级、设计研发和市场拓展等方面给予全方位的资金支持。同时,为稳定企业发展,根据珠宝基地区域作为老工业区的特点,市区两级政府对珠宝企业在土地使用延期等方面也给予优惠政策。

3.组织企业参加各种展会,拓展国内外市场

改造后的深圳珠宝基地一隅——万山珠宝园

为开拓国内外市场,扩大深圳珠宝品牌的影响力,政府积极组织珠宝企业参加各种综合性展会,并在推广上采纳统一组织、统一形象、统一展示等形式。如2009年,组织36家深圳珠宝区域品牌企业举行“深圳珠宝中国巡展沈阳站”,巡展现场签约金额达31亿元;组织23家珠宝企业参加了第十五届中国兰州投资贸易洽谈会,签约项目23个,签约额35.76亿元;组织几十家企业参加第五届中国吉林-东北亚投资贸易博览会,签约金额达28亿元。

2010年,组织珠宝企业参加第六届中国新疆喀什中亚南亚商品交易会,交易会取得圆满成功;组织以深圳珠宝区域品牌为主的36家珠宝企业参加第十一届中国西部国际博览会,展品价值超过10亿元,签约金额达到95亿元。

2011年,组织珠宝企业参加中国(深圳)国际黄金珠宝玉石展览会、2011瑞士巴塞尔国际钟表珠宝展、第28届际珠宝展以及深圳珠宝区域品牌2011中国巡展沈阳站和西安站。

4.推动产业有序转移,加快产业转型升级

为促进产业优化升级,发展高端产业链,珠宝基地积极实施“腾笼换鸟”措施,引导一些实力较强的企业在区外建立珠宝产业园,以承接区内珠宝生产加工环节转移。目前,在政府的引导下,珠宝基地部分珠宝企业投资15亿元在龙岗南湾街道李朗社区建立了一个占地面积12万平方米,建筑面积为50多万平方米的李朗珠宝产业园。甘露、吉盟、周大金、瑞麒等40多家珠宝企业将生产加工环节搬入园区。

另外,珠宝基地企业还在惠州市惠阳区建立了一个规划占地面积为158万平方米的金玉东方珠宝产业园,首期占地面积45万平方米,已建成39栋厂房、33栋宿舍、5栋公寓以及6栋商住楼,被珠宝基地企业如吉盟、TTF、星光达、周大生、魅力饰、宝怡、爱迪尔、意大隆等30多家大型珠宝企业全部认购。其中行行行、缘与美、TTF、魅力饰、爱迪尔、铭生、博艺等珠宝企业已将部分生产制造环节搬迁至该园区。珠宝首饰低端生产加工环节的转移将为珠宝基地发展总部办公、品牌营销、展示交易、高端定制、设计研发等高端产业链腾出更广阔的空间。

5.积极营造珠宝设计氛围,促进设计研发发展

为促进珠宝产业向设计研发高端产业链发展,政府积极营造设计研发氛围,鼓励企业加大设计研发投入。从2007年开始,每年举办一次设计大赛,极大地推动了珠宝基地设计研发的发展。如举办2007中国珠宝“先锋奖”国际创意设计大赛、2008中国国际珠宝首饰设计大赛、2009“神韵东方”亚洲珠宝设计邀请展、2010中国国际珠宝首饰设计大赛、2011第一届深圳玉雕石雕“玉鹏奖”设计大赛、2012中国国际珠宝首饰设计大赛等。另外,为鼓励独立设计师发展,凝聚设计师力量,提高珠宝设计整体水平,珠宝基地积极推动成立深圳市珠宝设计师行业协会。深圳市相关部门已同意设立协会,已有60名珠宝个人设计师作为发起人,并在办理有关手续。设计师协会的成立将为珠宝产业设计人才的培养、发展提供更多的支持和坚实的后盾。同时,为珠宝基地培养设计、生产、管理、营销等人才的专业珠宝学校已经开始动工建设,预计将于2013年完工。

6.加强行业标准化及企业质量管理体系建设

为提高行业技术水平,引领行业技术发展,政府积极促进珠宝企业进行标准化建设。2009年4月,由百泰、宝福、吉盟、甘露、宝怡、星光达、翠绿7家珠宝基地龙头企业发起成立的贵金属企业标准联盟,现已拥有14家成员单位。该联盟已主导制定了《铂、钯饰品合金成分》、《贵金属饰品加工企业安全生产要求》、《贵金属饰品制造工艺术语》、《贵金属镶嵌饰品爪镶牢固度》、《足金手镯配件技术要求》、《硬金饰品》等15项各类标准。其中《铂、钯饰品合金成分》在轻工网公示为行业标准,《贵金属饰品加工企业安全生产要求》在广东省质监局网站上公示为广东省地方标准,《贵金属饰品加工企业安全生产要求》已获批准成为深圳经济特区技术规范。

深圳珠宝基地公共服务平台

为提高产品质量,提升企业管理水平,政府积极推动企业建立质量管理认证体系。自珠宝基地成立以来,珠宝企业大力实施品牌发展战略,不断完善质量管理体系建设。在珠宝基地龙头企业中,有46家企业先后通过了ISO9001:2000的认证;有36家企业先后通过ISO14001:2001、ISO14001:2003、ISO14001:2004的认证;有5家获得“国家标准化良好行为AAAA级企业”荣誉;有30家企业加入中国产品质量电子监管网;百泰、钻之韵、星光达、宝怡、缘与美等一批珠宝公司先后通过了国家测量管理体系(ISO 10012)最高级3A认证。

2010中国(深圳)国际珠宝首饰设计大赛新闻发布会现场

三、珠宝基地产业未来发展方向

1.加强产业形象推广,倾力打造“深圳珠宝”区域品牌

积极借助深圳国际珠宝展这个舞台,大力推介深圳珠宝;进一步办好深圳珠宝节,开展相关博览、竞赛评比活动,营造良好的文化氛围;加强“深圳珠宝”区域品牌建设,通过举办珠宝时尚周、全国巡展、开设专卖店、媒体报道等多种方式宣传区域品牌,将“深圳珠宝”打造成全国知名、国际有影响力的珠宝品牌;进一步加大知识产权保护的力度,加强对知识产权知识及相关保护法规的宣传教育,加快对生产仿冒产品等侵权行为处理的速度和力度,为企业创名牌提供更好环境;创新销售模式,利用“三网融合”的契机,积极鼓励企业建设多功能销售平台,推行珠宝网购、邮购、电视导购等多种销售渠道。

2.建立水贝·中国珠宝价格指数,提升珠宝基地发展质量

为扩大珠宝基地影响力,为企业规划发展提供导航,同时为政府制定产业政策、引导产业健康有序发展提供更好的依据,珠宝基地正在研究建立水贝·中国珠宝价格指数。根据珠宝基地的现状和未来发展趋势,水贝·中国珠宝价格指数拟由四级指数构成,包括一个综合价格指数、三个二级价格指数(板块指数)以及若干三、四级指数;采用分层加权合成指数编制方法进行编制。其中,二级指数根据珠宝行业主要交易状态进行划分,三级目录将根据产品和服务分类引用《珠宝玉石及贵金属产品分类与代码》中的珠宝玉石材质分类;四级指数中产品和服务分类引用《珠宝玉石及贵金属产品分类与代码》中的珠宝玉石品种分类。这些指数从个体到综合类,再从综合类到整体产业,从而形成全面的水贝黄金珠宝价格指数体系,能够更加及时准确全面地反映珠宝基地生产和销售的变化情况。

3.着力培育一批上规模的龙头企业,推动有条件的企业上市

围绕提高产业整体竞争力这个中心,推动企业组织结构的调整,重点培育一批上规模、有核心竞争力的龙头企业,使这些企业成为在国内市场中具有强大竞争力的领先企业。培育一批在消费者心中较有美誉度的名牌产品,形成一批管理优良的龙头企业,建成集散效应更加明显、服务配套更加完整的交易市场体系。

大力支持本土黄金珠宝企业上市融资,对企业的上市活动给予积极的推介和配合。积极做好与省、市相关部门的政策协调工作,开辟绿色通道,帮助企业解决上市过程中遇到的实际问题和困难,并安排适当的上市配套资金,确保企业上市工作高效、有序推进。

4.全力建设公共服务平台,推动产业高端化

依托珠宝基地的改造,重点建设功能齐全的黄金珠宝产业公共服务平台,以此促进产业的发展,打造全国黄金珠宝产业的高地。黄金珠宝产业公共服务平台主要包括六大主体功能:一是行业交流平台。重点引进在国际上具有一定影响力的珠宝机构在公共服务平台中设立地区总部或办事处,以及国内各种行业机构等。二是研发设计平台。下设珠宝首饰设计实验室、珠宝设备研发实验室、3D首饰设计研究室、国内外著名独立设计师工作室、贵金属材料实验室等。三是网络信息平台。重点建立珠宝首饰行业专业网站、珠宝首饰行业数据库等,同时,加强企业资源优化和仓储、成本管理自动化工程等相关软件的开发应用。四是珠宝文化及旅游推广平台。内设文化创意中心、珠宝旅游中心等,负责构建珠宝文化创意研究开发平台。五是产业孵化平台。设立若干间建筑面积50~100平方米的独立办公间,免费或廉租提供给拟进入罗湖的国际知名机构和其他企业,作为其临时办公场所。六是区域品牌管理中心。负责区域品牌的日常管理及推广工作,加强“深圳珠宝”区域品牌建设。

5.加强产业区域合作,做强做大黄金珠宝产业

重点加强与珠三角及香港间的产业合作与交流。珠三角是全国重要的珠宝产业基地,番禺、花都、惠阳、揭阳等地都是珠宝重镇。深圳珠宝基地与深圳周边地区惠阳、番禺等地重点是在产业分工领域的合作,即引导部分生产环节向这些区域转移,而将销售、结算等总部功能留在深圳;与揭阳等地的合作,则重点在于加强玉石原材料的来源,保障原材料的供应;与香港的合作,则重点在技术交流层面,加强在珠宝设计方面的学习、交流和合作,包括共同举办珠宝设计大赛等。同时要加强珠宝基地和深圳其他珠宝片区的产业联动,形成完整的珠宝产业链条,共同建设深圳这个国际珠宝之都。

2011年深圳珠宝海外推广活动

6.加快重大项目的建设进程,拓展珠宝产业发展空间

为给珠宝产业发展提供更大空间,提升珠宝基地形象,积极推动珠宝基地进行更新改造。目前已有特力吉盟黄金首饰产业园和水贝国际珠宝广场两个旧改项目获批。其中特力吉盟黄金首饰产业园位于贝丽北路与布心路交叉口,由吉盟首饰公司与深圳特力集团共同投资的深圳特力吉盟投资有限公司牵头建设,园区占地5.04万平方米,规划建筑面积29.2万平方米,一期项目已动工,投资估算为2.5亿元。水贝国际珠宝广场位于布心路石化工业区西侧,占地2.7万平方米,规划建筑面积20万平方米,总投资17亿元。待以上两个旧改项目建成后,珠宝基地将新增近50万平方米产业发展空间。除了以上两个项目外,还有水贝村、原一汽展场、贝丽花园、金威啤酒厂、布心工业区等多个旧改项目正在办理相关手续。这些旧改项目的建设将为珠宝基地的发展带来更加广阔的空间,并提升珠宝基地的整体形象。

7.依托珠宝学校的建设,加强珠宝人才的培养

加强与中宝协、国土资源部合作,加快珠宝学校的建设。珠宝学校建设包括贝丽中学、珠宝学校和地下公共停车场的建设,总建筑面积约4万平方米,总投资约1.47亿元。在学校管理模式上,将引进现代企业制度和运作机制,将其办成一所高水平有活力的新型职业学校,为珠宝基地培养设计、生产、管理、营销等人才。

鼓励珠宝企业与专业学校、研究机构等科研院校合作,进行多种类型的培训,包括:技工、检验检测、营销人员、高管等的培训。组织珠宝企业经营管理人员和技术人才的培训,培养一批熟悉市场运作、有开拓能力、善于管理的高素质管理人才;培养一批适应技术进步需要,熟练掌握专业技能,能解决高难工艺问题的高级技工。同时,对于大型企业引进急需的各类人才,政府在入籍、子女上学等方面给予优惠支持。

深圳珠宝区域品牌38家成员单位

中国珠宝玉石首饰特色产业基地建设之路