1.日本大地震启示录的节目实录

2.洛克菲勒一个关于财富的神话

3.油价8连涨,听说燃油宝能降油耗,真的吗?怎样选择?

日本大地震启示录的节目实录

2021世界油价_世界油价下跌警报

第一集《蝴蝶效应》

内容简介:

“覆巢之下焉有完卵”,一场发自自然的地震海啸灾难,轻易地跨越国界影响全球。日本大地震、大海啸和核泄漏事故在经济全球化的背景下,直接导致经济波动,生产链的断裂,“蝴蝶效应”理论阐释了灾难全球化的现实影响。《日本大地震启示录》第一集《蝴蝶之翼》讲述了日本遭遇的三重叠加的灾难是如何一步步影响到全世界的路径。

正文:

解说:2011年3月11日下午,中国A股市场经历惊心动魄的一幕。本来上证指数在2点35分一度翻红,且有上行的趋势,但在日本大地震消息传来的时候,股指立即掉头跳水、直线向下。这是中国的资本市场对当天日本9级特大地震做出的直接回应。

访向松祚:我们现在这个全球性的资本市场、金融市场,它是风吹草动,风声鹤唳。哪个地方出一点事,它会产生非常剧烈的动荡。

解说:向松祚,中国人民大学国际货币研究所副所长。

访向松祚:在这种背景下,油价大幅飙升,大宗商品价格飙升。每个人都会受到这个影响,所以这个灾难你应该把它理解为是一个全人类的一个灾难。

解说:几乎与海啸的巨浪冲向陆地的同时,恐慌情绪在全球资本市场弥漫开来——日经225指数恐慌性暴跌,韩国、香港和新加坡当天的股市紧随其后。日本大地震以这种金融市场急剧缩水的方式向世界传导出惨烈的第一波。

访向松祚 中国人民大学国际货币研究所副所长:在没有全球化的时代,你这个地方发生的灾难,你对其它地区的影响是非常小的。但是全球化它把整个这个全部都放大了,我觉得这是第二个,就是自然的灾害和人为的灾害,它都会因为全球化的深化,它会使得这个风险,这个灾难这个影响急剧地放大。第三个大的问题我觉得是什么,就是全球化本身。就是它会创造出很多新的风险,就是没有全球化的时候,你没有这个风险。

串场:当我们说这个世界已经是一个全球化时代的时候,更多的指的是国与国之间在经济贸易上的相互依存。而3月11日,日本发生的大地震、大海啸提醒人们一场灾难的影响,绝不仅仅局限于日本而是在向整个世界扩散。那么灾难在今天,也在变得越来越全球化吗?它是如何成为和每个人都相关的全球件呢?

解说:从突如其来的9级地震,到最高40多米的大海啸;从福岛核泄漏的恐惧疑云,再到仍然悬而未决的放射性物质全球扩散。这场灾难的影响如何从日本一步步弥漫到全球?蝴蝶效应做出了最好的解读。

美国气象学家爱德华·洛伦兹的研究表明:“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。” 其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并产生微弱的气流,而微弱气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起一个连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。这个理论阐释了,初始条件十分微小的变化,被全球大气环流系统的不断放大之后可能出现的灾难性结果。后来人们发现,这一理论在天气、股票市场等许多领域也同样适用。而2011年3月11日13点46分、日本本州岛近海发生的剧烈的版块碰撞,推动了一次前所未有的蝴蝶效应浮出海面。

这些场面已经被人们深刻记忆,这是有地震纪录以来震级最大的地震之一,来自地壳的力量通过海啸向人类展示它的破坏力,在这只巨大的灾难蝴蝶扇动翅膀的最初,人类付出的代价是数以万计的生命消逝和难以计数的财产损失,随后大海啸继续以800公里的时速,向环太平洋地区扩散。

访高孟潭 中国地震局地球物理研究所副所长:在全球化的时代,这个灾害的影响,确实是一种非物理的方式,通过各种途径来产生影响。

解说:高孟潭,中国地震局地球物理研究所副所长。

访高孟潭 中国地震局地球物理研究所副所长:主要是随着全球化的这种进展,国家和国家之间的联系不仅仅是地理上的联系,更多的是通过经济或者一些其它的情况发生联系,包括能源,在全球化时代肯定是全球配置,不是任何国家自己来解决问题。

解说:大地震刚刚发生三分钟后,日本就发出海啸预警信号。六分钟后,远在大洋彼岸正是深夜的美国也发出警报,同时中国、韩国、菲律宾、俄罗斯等国也有相同的举动,一连串海啸警报从太平洋东西沿岸蔓延开去。

解说:中国大陆,五百年来都没有发生过破坏严重的大海啸,但是这仍然不能降低我们对周边情况的警觉。在过去的五年里,全世界地震引发海啸的次数并不算少,而2004年震撼人心的南亚大海啸,更是人类无法忘记的梦魇。这是有记录以来破坏性最大的海啸,共导致30万人死亡或失踪。

访史培军 :在全球相对孤立发展的那个过去的时代,一个技术的进步,对一个地方的受益和受害都是局限的。

解说:史培军,国家减灾委员会专家委副主任。

访史培军:但是随着网络时代,全球化时代的推进,现在任何一个地方的极端,都有可能顺着全球化的这种信息链、信息网、供应链、生产链而影响到全球。

解说:在20世纪中叶之后,科技发展将人类加速推向“以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程应用”为标志的时代,似乎我们对自然的驾驭可以因此而得心应手。但每当人类得意于此,自然就总会以更大的力量向我们发出警告。

访史培军:所以我们今天必须用另外一种思想去认识,今天任何一个地方的技术进步,很有可能受益于整个世界,然而任何一个技术进步形成的各种有利的同时,有可能它的意外造成的不利的时候,也就顺着这样一个利益链造成了一个风险链。

解说:一旦风险发生,灾难链条便迅速联动。福岛核电站离震中的距离大约是140公里,地震和海啸在第一时间重创了目前世界规模最大的核电站,被破坏的冷却系统无法正常工作,反应堆温度持续升高,灾难的蝴蝶效应在被海啸推向陆地之后,在福岛核电站的上空开始按照自己的逻辑推进着。

访尹稚:用中国一句老话讲就是覆巢之下岂有完卵。

解说:尹稚,北京清华城市规划设计研究院院长。

尹稚:就是说你的一个任何一个点上,产生的这种全球性的污染也好,不良排放也好,它的影响会形成全球效应。

解说:3月12日,福岛第一核电站1号反应堆发生两次爆炸,附近20公里范围内的居民的居民被迫撤离。

田原真司访:和东北的人们比起来,自己很。每天看电视,受灾的人真是好可怜,自己和他们比起来真啊。

解说:田原真司,日本自由撰稿人。

田原真司:一方面觉得,另一方面又非常担心,这种是否矛盾的心理,我发现不光是自己,朋友们大家都是如此。

解说:福岛核电站的危及状况在第一时间引起国际社会的广泛关注,各国陆续派出救援队赶到日本参与救援。美国更是要求参加韩美军演的“里根”号航空母舰立即驶往日本,国际救援力量按照惯常的国际援助模式,迅速集结到日本。

访冯毅:这次还有一个非常大的什么特点,就是多种灾害的这种综合的灾害的救援理念。

解说:冯毅,中国核能行业协会研究员,国家核应急协调委员会专家。

访冯毅:单独发生海啸,单独发生地震应该说日本是非常有经验的一个国家,单独发生海啸所有岛国也都有丰富的经验。问题是这三种灾害叠加的时候,甚至在福岛基地出现了群堆,第一核电(站机组),第二核电(站机组),十个核电(站机组)同时发生危机。法国核安全局的局长讲了一句公道话,他说自人类利用核能以来,我们从没遇到过如此高强度高密集的这种挑战,让我们日本同行给遇到了。

解说:3月12日之后,福岛核电站2号和4号机组又接连爆炸,避难半径骤然扩大到30公里。对于核弹爆炸的恐怖记忆,以及混乱的数据信息,考验着日本国民的心理承受底线。

访冯毅:近期之内我们也看到,20公里半径之内是无人区,就是基本上没有居民,都撤离了。它的去污的难度太大,另外有这么一个心理的创伤,大家也不愿回来,这个就是我提过的一个就是所谓的社会学里面的污名效应。你给我除的再干净,我心理留下这种阴影是洗不干净的。

解说:随风飘散的核物质使前来救援的里根号航母迅速撤离,从福岛不断发生的爆炸声,使日本在不到24小时之内就要去承受地震、海啸与核物质泄漏的多重打击。灾难的蝴蝶效应随着大气环流和海洋的洋流向全球扩散。

访向松祚:过去40年,整个人类出现的最大的变化就是我刚才讲这个全球化的快速的深化。它把每一个人都卷到全球的体系里面未来你不管是任何一个地方出问题它都会影响到全球所有的人,所以我想这是我们人类现在面临的一个最根本的事实。

解说:3月16日,大连国际机场发现沾有超标放射性物质的日本飞机;3月29日,官方证实中国除西藏外的所有省份均检测出极微量放射物,但含量不会对环境和公众健康造成影响。而与福岛近在咫尺的超级大都市东京,更多人为保险起见而出国或向南迁移。

机场访乘客:很可怕的那种,每天都提心吊胆的,好像要发疯的那种感觉。

机场访乘客:日本的建筑还是可以,一般地震震不倒。但是还是怕海啸,但是海啸的话也是去高地,我们起码可以逃。但是核电站一旦真泄漏,我们没有逃的地方。

田原真司访:注意到自己这种矛盾的心理,我想许多东京人不是也是这样吗?虽然没有直接受灾,但是间接的受到非常大的震动。开始产生今后怎么办的不安情绪。

解说:成田机场里,满是返回自己国家避难的外国人。一场核危机,让许多身在灾区之外的人们变成“灾民”。灾难的蝴蝶效应形成的第二波影响,以让人恐惧的核泄漏为标志,在人流中进一步被放大着。

记者:过去我们说全球化的时候主要指的是经济的全球化,在日本这次大的灾难出现以后,会给全球化这个概念增加什么新的内容呢?

向松祚:你可以想象你的日常生活里面的每一样东西,你全部把它数一遍,你会发现这些东西来自全世界,就是一个国家、一个地区它生产的东西满足不了你的需求,它产业链首先已经全球化了。所以这个全球化已经是全方位的一个全球化,甚至深化到人们的精神层面。

解说:全球化让地球变成一个你中有我,我中有你,错综复杂的体系。相互依赖、是这个时代的特点。在这个高度复杂的体系中,灾难的蝴蝶效应、开始利用它能够利用的所有工具和路径向全球扩散。

记者:而且现在来看这种放大还不是在日本本国一个国家发生的,现在已经是一种世界规模一个问题。

尹稚:没错。全球经济一体化以后,特别是信息技术打造了一个全新的,全球大家庭以后,那么城门失火,殃及池鱼是不可避免的事情。现在全世界是一个犬牙交错的这么一个产业链关系,你的生产、制造、循环等等,你任何一个链条咔碴断了,整个这个体系,至少是效率下降。

解说:“蝴蝶效应”的复杂连锁效应,每天都可能在我们身上发生,我们不可能回到以前去改变我们的过去来改变我们的未来,我们需要的是正确地把握我们的现在。这次由地震引发的复合灾难发生在日本这样一个经济发达、国民素质较好,应对地震灾难经验极为丰富的国家,人们本能地想象也许这可以让自然灾害带来的损失降到最低。然而,人们始料未及的是、灾难的蝴蝶效应不仅没有停止它的运动,反而被全球化的连锁效应放大了。

访高孟潭:并不是每一个蝴蝶都有效应,可能是一个特定的蝴蝶会产生。

记者:什么蝴蝶在什么情况下会产生这么大一个全球化的效应?

高孟潭:比如你在中东某一个地方,如果真正发生了一个很大的地震,很多油田关闭或者石油设施遭到毁坏,那可能这个全球的这个油价可能会很快就上升到一个你不能承受的程度。那么再接着对于产业经济,产业商业的冲击马上就会反应出巨大的威力。

解说:随着日趋恶化的核泄漏,灾难的蝴蝶效应继续按照它自己的逻辑运行着,它的威力也随着时间的推移一步步地在全球更大的范围内显现着。尽管在福岛核电站内上百位勇士为阻断泄漏以命相搏,但依然未能改变灾难的整体走势。深层影响也紧随其后,食品就是这种连锁效应最为直接的体现。日本食品一直以品质和安全系数高广受世界欢迎。然而,在核事故发生后,日本福岛附近蔬菜和东京自来水里均检测到微量放射性物质,美国、中国、新加坡、韩国等25个国家地区限制进口日本农产品和加工食品。此时,福岛核电站和切尔诺贝利一起,被人类铭记在心。

向松祚:现在很多日本的产品,比如说大家都不敢进口了,尽管科学家讲说可能不会有太大的危害,但是老百姓的心里,有时候和你这个科学的数据它不是完全成正比的

解说:日本向WTO成员国呼吁:不要对核泄漏反应过度,不要对日本食品设置壁垒。然而,出于对日本倾倒核污水入海的恐慌,一些主打国外进口食品的小食店,却都默契般的绝口不提“日本进口”,日本的食品安全危机正如核辐射般悄无声息却排山倒海般的到来。难道世界对日本海啸以及由它引发的次生灾害,真的是反应过度了吗?

记者:我们现在知道前一阵出现的情况是,随着空气碘-131在扩撒,现在如果说放射性物质进入到海里边,甚至流入到地下,这个危害是什么?

冯毅:这个危害是非常大的,它作为流体的话,它在地下的这样一个扩散某种程度上是不可控的。如果是作为海洋生态,高放射废液长期积累,会构成3到50公里海域的一个生态灾难,里面的一些瘀泥会高度的污染,以铯-137为例,它半衰期30年。

记者:这个铯-137是存在水里面的吗?

冯毅:它是可以溶于水的。

解说:全世界都在记挂着福岛核电站里正在拼命的勇士们,然而他们令人敬佩的努力、并没有能阻止灾难的蝴蝶效应开始进入一个更为复杂和庞大的系统,空气、水、蔬菜、牛奶都成了核物质传播的媒介。也正是通过这些跟人们日常生活紧密相关的系统,这场灾难突破地震、海啸以及核泄露事故,直接从心理层面开始第三波全球蔓延的历程。

向松祚:我相信前一个礼拜不会有人想到说核危机会出现这么严重,也不会想到说未来对海洋会产生这么深远的影响。那现在这个问题也摆在我们中国人面前,不仅是摆在日本人面前,也摆在周边所有国家的面前,你以后怎么办?

解说:当互联网被灾难的蝴蝶效应利用的时候,难以理解的恐慌随之而来,起初,随着日本核泄露的信息不断更新发展,网络开始谣传BBC发布核扩散警报,相关部门在第一时间辟谣。

水均益同期:官方网站介绍英国广播公司专门出来有一个声明说,英国广播公司从来没有做出这样的报道。

解说:事实上,日本核事故发生后,全球出现了多起因恐慌情绪导致的“反应过度”的,美国在日本震后第二天就出现了抢购含碘食物的现象。六天后,日本官房长官枝野幸男在电视讲话中说,不仅在福岛第一核电站周边的撤离区,包括东北部沿海的邻近地区,物资也被抢购一空。3月16日,中国各地市场,一场抢盐风波又毫无征兆地从天而降!

访尹稚:其实从一个抗拒谣言的能力或者说抗拒恐惧的唯一的一个途径,那其实就是又回到一句老话叫知识就是力量。其实面对的是一个全民的相关各种类型自然科学知识的普及,你只有知道这个你才不会感觉到恐惧。然后又激发出一种恐惧心态去传播这种心态。

记者串场:人们早就习惯了这种情形——资本可以在几秒钟之内实现洲际的转移,而信息呢可以几乎实现零时差的传递,其实它也就意味着当世界某个角落发生一种灾难的时候,可以迅速地在全球蔓延。于是我们看到了在多个国家出现的源于恐慌的那种过度反应,比如抢盐。而问题是人们的哪种反应是过度的,而哪种反应可能还远远不够?这也许是一个需要人们花很长时间才能够解答解决的问题。

解说:通过中国和主流媒体的积极应对,抢购潮才很快退去,这场始料未及的风波得以很快平息。然而,心理的恐慌通过及时辟谣可以在第一时间消退,一系列灾难给全球经济带来的巨大影响却才刚刚开始。

在全球化时代,当人们在获得全球化利益的时候,也会在某些特别的时刻体会到全球化的风险、甚至代价。首当其冲受到影响的就是汽车制造业。日本是世界汽车产业链上重要的一环,日本三大汽车厂商丰田、本田、日产在地震后共有22家工厂关闭,如果不能尽快恢复正常,地震两个月后世界范围内汽车生产量可能下降30%之多。制造业对灾难的反应往往比直接的灾难来得晚些,但对全球化生活的影响却是最大的。

记者:说到汽车大家可能直观感觉会更强烈一点,因为在这个销售的末端,在4S店,在所有的销售商那儿已经体现出来了,日本车在涨价甚至合资车也在涨价。

向松祚:有些关键的零配件它是在日本受地震影响的地区生产的。现在停产了,现在是一个问题短期内,一两个月,甚至两个季度这个影响不会消除掉。

解说:如果用简单直白的语言来解释全球化的概念,产业链的全球化意味着“在融资成本最低的地方融资,在生产成本最低的地方生产,在销售价格最高的地方销售”。日本汽车厂商一直是低成本高效率的楷模,以丰田公司为例,丰田的管理理念是“以订单为中心的准时化生产”,“零库存”是丰田的追求,20世纪70年代以来,全球的制造业都在学习丰田的供应链管理,准时化和零库存成为所有企业的追求。然而在地震和海啸面前,完美的生产方式被无情地折断了。

向松祚:任何事情都有好的一面,都有坏的一面,没有完全好的。你再先进的科技它的风险,你再先进的管理方式也有你的风险,你再好的产品也有你的副作用。所以这个是全球化,把这一点更加放大,因为它把你整个风险和收益扩大到全世界。

解说:日本地震直接打击了日本的经济和制造业中心,这同时意味着对世界经济的打击,据《日本经济新闻》估算,这次地震至少使全世界的制造业损失了4760亿美元的产值,用日本人的说法,这是给“全世界添了麻烦”。

向松祚访:现在看起来,日本的灾难对全球几乎所有的方面都会产生极其深刻的影响。不仅仅是货币市场,金融市场,包括对产业链。

解说:美国苹果公司平板电脑iPad2至少有5种电子零部件由日本厂家生产,即使有部分零件可以交由其他厂家生产,但由于iPad 2电池非常薄,只有日本本土的技术才能生产。因此,苹果公司可能面临iPad 2多个关键零部件供应短缺问题。被地震破坏的物流体系,加上电力、燃料的供给不足,使得医治这次震灾的创伤可能要花费好几个月甚至几年的时间

电子产品销售员:这次受灾的地区,比如说仙台、福岛都是日本的电子工业比较发达的地区。现在市场上的货源现在是比较紧缺的,具体什么时候到货各个厂家现在还没有明确的答复。

解说:如果核泄漏危机迟迟得不到有效控制,核辐射污染物将无疑对日本的自然环境、农渔产业、旅游业、物流业和对外经贸活动形成严重的冲击,进而影响到全球贸易往来。事实上,因为惧怕核辐射,许多国家的商船已经不再停靠东京港,灾难的蝴蝶效应以切断供应链的方式给全球制造业带来巨大震动,并在地震海啸、核放射物传播、食品恐慌之后,成为影响全球的第四波。

向松祚:日本的经济它在产业链上它处在相对比较高端的位置,比如说一些很核心的配件的生产,高科技的配件的生产,这样你马上转移到中国来,行不行?行,但是这是需要一定时间,不是马上就能。因为这里面牵涉到你除了买生产线设备以外,你还有管理的问题,你还有员工的培训的问题,所以这个是需要一定的时间的。

解说:日本大地震已经过去一个多月,东京电力公司和日本正在用各种方式努力把核危机这个潘多拉的盒子尽快合上,一场在日本发生的地震、海啸引发的核危机,经过一连串蝴蝶效应的传递、放大和发酵之后,给人类抛出一系列必须共同面对和解决的问题——如何及时阻断灾难效应的传递?人和自然要如何共生?也许,人类想要进步,这样的碰撞就会一直存在下去。

记者:那么这种既是日本一个地方的某种灾难,同时也是世界范围世界规模的一种灾难,这种现在是这次的一种偶发的情况还是说他正在成为一种趋势?

史培军:它是一个完全的趋势,主要是人类社会的互联性加强,从而导致的一个地方的灾害发生,对另外地方的影响明显加大。

解说词:

随着核危机的升级、经济和心理影响的陆续呈现,地震引发的后续影响仍在以各种方式扩大蔓延。这次灾难的发展轨迹,一步步突破人类现有的经验和想象,在逼迫着各国拿出应对之策的同时,也推动着不同国籍、不同肤色和语言的人们对人类历史上所遭遇的全球性灾难做全面地梳理。为什么今天的这样一场区域的灾难、会演变为如此巨大的全球件?又是什么原因、让人越来越难以承受灾难全球化所带来的风险?

央视将继续播出第二集《福岛救赎》和第三集《核电之鉴散》。

洛克菲勒一个关于财富的神话

终身难忘的“就业日”

约翰·戴维森·洛克菲勒,1839年出生于美国纽约州的里奇福德镇。他们这个家族是十八世纪从德国举家移民到美国的。约翰的父亲比尔是个行为放荡的药贩子,这使他们家庭一次次搬迁,日子过得很不安定。1853年初,洛克菲勒一家搬到俄亥俄州一个草原小镇,第二年,15岁的约翰进了中心高中,同学们叫他“约翰·D”(因为他在作文里这样署名)。约翰是一个超群的辩论家,阐述自己的观点时头头是道。他有个密友叫马克·汉纳,后来成为国会参议员兼共和党领袖;另一个朋友叫达尔文·琼斯,他们成了少年时代的三剑客。

约翰·D迷恋上了音乐,他甚至一度想当音乐家。当时他与父亲有个特殊的约定:借给父亲一小笔,但要收取利息。尽管这点钱只相当于他来回坐车的费用,可是对生意上的事,他从来就不感情用事。约翰·D·洛克菲勒16岁时,开始面对艰难时世,他翻开全城的工商企业名录,仔细寻找知名度高的公司。每天早上八点,他离开住处,身穿黑色衣裤和高高的硬领西服,戴上黑领带,去赴新一轮的预约面试。他不顾一再被人拒之门外,日复一日地前往———每星期六天,一连坚持了六个星期。当时克利夫兰的人口大约为三万。洛克菲勒说,他把列入名单的公司走了一遍之后,又从头开始,有些公司甚至去了两三次,但谁也不想雇个孩子。可是洛克菲勒是那种倔脾气的人,越是受到挫折,他的决心反而越坚定。

1855年9月26日上午,他走进从事农产品运输代理的休伊特-塔特尔公司。接见他的是二老板亨利·B·塔特尔,他需要人记账,便叫洛克菲勒午饭后再来。喜出望外的洛克菲勒一步一跳走了出去。此后,一直到了老年,他仍记着那激动人心的一刻。午饭后他见到大老板艾萨克·L·休伊特。此人在克利夫兰拥有大量的房地产,还是克利夫兰铁矿开公司的创办人,他仔细看了这孩子写的字,然后说:“留下来试试吧。”老板让洛克菲勒脱下外衣马上工作,工资的事提也没提。他过了三个月才收到了第一笔补发的微薄的报酬。洛克菲勒一生都把9月26日当做“就业日”来庆祝,那热情,胜过他自己过生日。

洛克菲勒埋头于散发着霉味的账本里。他每天天刚亮就去上班,办公室点的是昏暗的鲸油灯。他说过:“由于我第一个工作是簿记员,所以我学会了十分尊重数字和事实,无论它有多小……”后来公司让洛克菲勒负责付账单,他接过这项工作后仔细核查,“比花自己的钱还尽心”。有一次,在隔壁办公的老板交给他一份长长的、未经核对的管道铺设费账单,请他去付一下。他从中发现了几分钱的差错,洛克菲勒对这种大大咧咧的态度感到十分震惊。此外年轻的洛克菲勒还为休伊特收房租,他不但有耐心,有礼貌,而且还表现出斗牛犬般不屈不挠的精神,直到欠债的人交出钱为止。南北战争爆发前,大多数企业都只经营一项业务或生产一种产品,而休伊特-塔特尔公司却代理各种商品的销售。1855年年底,休伊特给了洛克菲勒50美元作为头三个月的工钱,相当于每天五毛钱多一点。之后休伊特宣布,这位助理簿记员的工资将升到每月25美元,即每年300美元。

洛克菲勒的私人生活和他在公司的生活一样,也是受一笔笔账目支配的。他发现数字十分简洁、可心,便把公司里的业务准则应用到个人的精打细算上。1855年9月开始上班时,他花一毛钱买了个红色小本子,称其为账本甲,在上面详细地记下自己每一笔收入和开支。洛克菲勒一生都把账本甲视为自己最珍贵的纪念物,五十多年后,当他拿出它来一页一页地翻看时,睹物生情,几乎是老泪纵横。那个本子被安放在一个贵重物品保险库里,就像一件无价的传家宝。账本甲还告诉人们:洛克菲勒从小就是一位热衷于行善的人。在他工作的第一年,就把6%左右的工资捐给了慈善机构。他20岁时,捐献的比例已经超过了收入的10%。

1857年,17岁的洛克菲勒被提升为主任簿记员,年收入提到600元。他充满自信地尝试做面粉、火腿和猪肉生意,数量尽管不大,但每次都有赚头。1858年,洛克菲勒的英国朋友莫利斯·克拉克提议他和自己成立一家经销农产品的合伙商号,最初各投资2000元。洛克菲勒以10%的利息从父亲那里借来1000块钱,加上自己的钱,同克拉克在临河大街32号合伙成立了克拉克-洛克菲勒公司,年方18岁便进入了贸易代理行合伙人之列。

-跻身于石油产业

早在18世纪,印第安人塞尼卡部落就开始利用石油了。到了19世纪50年代,30岁出头,毕业于达特默斯学院的中学校长兼律师乔治·比斯尔组建了宾夕法尼亚石油公司,并且在当地集了石油样本送到当时最著名的化学家之一,耶鲁大学的小本杰明·西里曼那里进行化验。化验报告中证明这种油可以提炼成优质的照明油,还可以生产出许多副产品。1859年8月28日,宾州的一口探油井里终于咕嘟咕嘟地冒出了石油。

洛克菲勒虽然后来对石油抱有极大的热忱,却是逐步从经营农产品转移到石油上来的。把洛克菲勒拉进这个行业的,是克拉克的朋友塞缪尔·安德鲁斯。安德鲁斯是照明油方面的专家,他认为煤油将比其他来源的光要亮,市场也更大。为了寻找赞助人,安德鲁斯经常去克拉克和洛克菲勒的办公室转悠。但是每当安德鲁斯谈起提炼石油的事情,心存疑虑的克拉克便打断他说:“我告诉过你,这事没希望,我们不会拿出钱来。”安德鲁斯转而闯进洛克菲勒的办公室,把他的想法又推销了一遍。洛克菲勒头一次投资铁路股份获利了,正好手头有一笔钱,他觉得这主意不错,就动员克拉克共同投资4000元,作为新建的炼油企业———安德鲁斯-克拉克公司一半的周转资金。

洛克菲勒将炼油厂选在一条名叫金斯伯里的小河边,那条窄窄的水路,离克利夫兰市中心一英里半的路,流入凯霍加河。而铁路把克利夫兰同纽约市连接起来,并且使它有了一条连接宾州油田的宝贵通道。由于水陆并举,洛克菲勒占据了他取得低廉运费的优势。没过多久,沿着金斯伯里河出现了一连串的炼油厂。安德鲁斯对做生意一窍不通,他让克拉克和洛克菲勒去管经营,自己只管炼油方面的事。而洛克菲勒对实际炼油过程十分关心,他经常早晨六点走进制桶车间,把油桶一个个推出来,石油提炼出来之后还会残留下一些硫酸,洛克菲勒就制订用那些残余物来生产化肥———这是他头一次想到用废弃物生产副产品。不到一年,炼油业务就成为他们公司最赢利的行当,洛克菲勒紧紧抓住了这个大展宏图的机会,一头扎了进去。

1860年,洛克菲勒代表一群炼油资本家去了泰特斯维尔油田,以确保自己炼油厂的石油供应。他在油田看到,为了把原油运到铁路边上,人们把它装在桶里,用大车拉着走上崎岖的乡间小路。装满石油的车队在车辙交错的道路上绵延不断,许多油桶从车上掉下来摔碎了。原先一派田园风光的山谷变得一片乌黑,井架、油罐、机房与东倒西歪的小屋杂乱无章地挤在一起。油区到处是赌徒和,道德败坏,简直像地狱一般。就如同早年的淘金热一样,他看出了这个行业的草率之处。洛克菲勒代表的是资本主义发展的第二个阶段,也是更加理性的阶段。他尽可能地收集资料,坚定地要在这个上帝抛弃的地方,做道德的维护者。

-买下了自己的炼油厂

当初,钻探石油像是在摸彩:谁也说不清石油究竟是不是一个昙花般的奇迹,它会不会给人类带来长久的利益。大多数石油生产商在这种浮躁的气氛下,都想尽快把井里的油抽干,而没想建立一个工业。洛克菲勒之所以成功,是因为他相信这个行业有着长远的前景。首次宾州之行使他觉得,探油的结果实在无法预料,相比之下炼油似乎既保险又有条理。没过多久,他进而建立了这样的信念:炼油是从这个行业中获得最大利益的关键。

洛克菲勒十分钟情于账本,这使比他大将近十岁的克拉克很瞧不起,觉得他做事刻板,像个小职员。起初洛克菲勒隐忍着,后来终于同克拉克分手了。至于分手的原因,洛克菲勒在后来的回忆录里说:“因为我扩大炼油业务的事,他非常生气,好像这冒犯了他似的。”洛克菲勒看得出来,克拉克缺少胆略,欠了银行的钱便担心得要死,觉得这个冒失的年轻人会把公司所有的资产孤注一掷,所以恼怒不已。1865年1月,在一个名叫皮特霍尔河的地方发现了一座油田,并很快魔术般地出现了城市。这成了洛克菲勒同克拉克决裂的催化剂。洛克菲勒请克拉克再签一张借据,克拉克朝他发火道:“为了发展这个石油业务,我们一直在借钱,借的钱太多了。”洛克菲勒毫不退让地反驳说:“只要借钱能稳稳地扩大业务,我们就应该借。”克拉克企图吓住洛克菲勒,便威胁说要散伙;而洛克菲勒这时已决意摆脱克拉克和代理贸易业,他正在动员安德鲁斯与自己合作。

几个星期后,他和克拉克又吵了起来。1865年2月1日,洛克菲勒把几个合伙人请到家里,向大家推荐他快速发展炼油厂的方针———这是克拉克深恶痛绝的事。结果公司散伙,大家同意把公司拍卖给出价最高的买主。拍卖时克拉克请来一位律师,洛克菲勒则自己出马。拍卖底价是500元,但很快涨到5万元———已经超过了洛克菲勒所预想的炼油厂的价值。最后又升至7.2万元,洛克菲勒毫不迟疑地报出7.25万元,他明白这事将决定自己的一生。拍卖会后,他把自己在代理公司的一半股份和那7.25万元钱一并交给了克拉克。尽管如此,他还是抓了一个头彩:在26岁时,他拥有了克利夫兰最大的炼油厂,每天能提炼500桶原油———这是当地第二大炼油厂产量的两倍———并且已跻身于世界最大的炼油厂之列。

1865年12月,洛克菲勒-安德鲁斯公司开了第二家炼油厂———标准炼油厂。四年后,两家工厂以联合股份的形式起名为标准石油公司,在俄亥俄州注册,洛克菲勒任总裁。之后为了实行彻底的垄断,洛克菲勒一连收购了几家炼油厂,并涉足管道运输业,还建立了自己的铁路网络。1878年8月,安德鲁斯与洛克菲勒在对股东分红问题上出现分歧。洛克菲勒最不能容忍那些喜欢多得红利,不愿把收益投入再生产的董事。安德鲁斯威胁说要转让公司的股票,洛克菲勒按照他的要求以100万元买下了他手中的股票,从此便独自执掌公司大权。

洛克菲勒同当年高中的同学,24岁的劳拉于1864年9月8日举行了婚礼。他尽管已积攒了巨大的资金,买结婚戒指却只花了15.75美元。这笔花销记在账本乙内的“杂项开支”项下。洛克菲勒一向怀念这段时光,并且一直珍藏着他俩用过的第一套餐具。

-抢占全球市埸

19世纪80年代初,标准石油在很长一段时间实行全球垄断,洛克菲勒扬名海外。为了研究国外市场,标准石油公司在1882年派石油商人威廉·赫伯特·利比去远东进行为期两年的调查。利比注意到石油“比商业史上任何一种源自一地的产品的渗透性都强”,于是便在日本、中国和印度等地劝说人们使用煤油。正如洛克菲勒所说:“在许多国家里,我们得先生产油灯,再教当地人学会使用煤油。”利比很满意地看到,当一本宣传煤油灯安全可靠的小册子翻译成中文后,一艘艘小舢板满载标准石油公司的产品沿河而上,向中国内陆深处驶去。为了扩大人们对煤油的需求,公司以低价卖出了成千上万盏煤油灯和灯芯,有时还免费赠送给第一次买煤油的顾客。

可是自从里海边的俄国巴库喷出原油后,到19世80年代末,巴库郊外已麇集了二百多个炼油厂,价格低廉的煤油很快充斥欧洲市场,抢占了标准石油公司的地盘。美国驻巴库领事J·C·钱伯斯被标准石油公司派去收集情报,他发出警报说:俄国人“野心勃勃,要把美国石油从世界市场上赶出去”。洛克菲勒大吃一惊,为了报复俄国人,他使出了惯用的重型武器:在整个欧洲降低油价,并且开始了恶毒的宣传活动,使人们对俄国煤油安全性产生怀疑。

激烈的海外竞争再次激起洛克菲勒的斗志,他决定设立自己的海外机构。1888年标准石油公司设立了它的第一个海外分支机构———英美石油公司,很快垄断了英国的石油生意。两年后标准石油公司又在不来梅成立了德美石油公司,负责德国的市场。他在鹿特丹还建了一个石油输送站,签了一个向法国供应全部所需原油的合同,买下了荷兰、意大利石油公司的部分股份,并策划在印度进行一场激烈的价格战。标准石油公司还向欧洲派出了第一艘装载量为100万加仑的巨型蒸汽油轮。到1890年,标准石油公司为了抢亚洲的生意,甚至屈尊代销俄国煤油。它终于在亚洲设立了一系列营业所,并且向上海、加尔各答、孟买、横滨、神户和新加坡等地派去了一批代理人。自此竞争便成了国际石油业一成不变的事实。此时标准石油公司已拥有了10万名员工,洛克菲勒创立的这个石油帝国成了世界上最大、最富有的融生产与商业为一体的机构。

为了使大家相信他是个情操高尚的商人,洛克菲勒给高尚下了这样的定义:信守合同,及时偿付账单和债务,公平对待小股东,从不发行虚股等等。为了标榜自己清白的形象,他一再坚持自己的商业信誉和补偿规则。其实身处帝国之巅的洛克菲勒还建立了一个广泛的情报网络,他从各地代理人每月交上来的报告里摘录了厚厚的分类卡片,上面记录着独立石油销售商在他们领地里售出的每桶油的来源。标准石油公司间谍们收集的情报大部分来自杂货店和铁路运输代理,这位巨头在百老汇26号里能看到他的王国在最偏远的角落如何与对手竞争。当时标准石油最常用的策略,是大量散布谣言,说那些为数不多的独立销售商都在苦苦挣扎,用不了很久就会无力供应石油,以吓跑他们的客户。

为了使自己的行为对得起良心,洛克菲勒需要乞灵于一个崇高的主题:用低廉的价格给人类带来光明。他早年在油田观看钻井时,曾默默盯着那口井,慢慢地说道:“这是穷人的光明。”这样的话在他的书信中随处可见。洛克菲勒在偏远的农村长大,在烛光下看书,他理解廉价煤油所带来的革命性变化。他醉心于用低成本、高产量的生产保住市场份额,为此他不惜暂时减少利润。正如他本人所言:“标准石油公司一直记住这样一个事实:我们一定要提供最好的服务,满足于大量增加的业务,而不是增加利润去诱使别人与我们竞争。”洛克菲勒明白,如果自己太贪婪了,别人就会用其他产品取代煤油。

1883年,由J·N·皮尤为首的一个商业集团把天然气用管道送到了匹兹堡。洛克菲勒很快就看出天然气是对石油生意的补充。他建议标准石油公司应该在这个领域里发展。两年内标准石油公司就把天然气从宾夕法尼亚西部运到了俄亥俄州和纽约州的各个城市,到了90年代,洛克菲勒已经秘密掌管着泰特斯维尔、石油城、布法罗和其他13个地区的天然气公司。1886年标准石油公司创建了天然气托拉斯,洛克菲勒是其最大的股东。

-面临两难抉择

自德雷克在宾夕法尼亚州发现石油25年后,美国境内再也没有发现大油田,因此人们总怀疑洛克菲勒帝国是否坚实。洛克菲勒长期以来也被两个截然相反的噩梦所缠绕:要么是石油枯竭,使自己的石油管道和炼油设备无事可干;要么是被大量的廉价石油所淹没。在19世纪80年代初的一次人心惶惶的高级经理会上,有人甚至建议标准石油公司退出石油业,转入一种更为稳定的行当。洛克菲勒听完这悲观失望的发言后,站起身仰天祷告道:“上帝会赐予我们一切。”他深信石油埋在地下应自有其道理。

尽管标准石油公司在炼油、运输和销售等方面无所不能,可是直到19世纪80年代初,它还只拥有四处石油生产基地。鉴于宾夕法尼亚的油田业已枯竭,洛克菲勒担心可能不得不转而使用俄罗斯原油,这将削弱甚至彻底打垮标准石油公司。于是洛克菲勒1884年就开始催促手下建立原油储备。一个转折点出现了,1885年5月,一支勘探队在俄亥俄州西北部的莱玛镇寻找天然气时,意外地钻探出一片油田。到那年岁末,这儿四周一下冒出了250多个石油井架,并且一直延伸到印第安那州。但美中不足的是,原油所含的化学成分中存在着一些难以对付的问题,燃烧时会在灯上形成一层薄膜。更麻烦的是,它的硫化物含量太高,会腐蚀机器,并且散发出一种难闻的气味。但洛克菲勒仍对俄亥俄-印第安那的油田充满信心。为了解决质量问题,他在1886年7月请来一位叫赫尔曼·弗拉希的著名德裔化学家,交给的任务是:去掉莱玛原油中的异味,把它变成可以上市销售的商品。此时标准石油公司正面临着两难的选择:是相信弗拉希定能成功,把俄亥俄和印第安那交界处大片土地全都买下来呢?还是冒着失去大笔财富的危险,等弗拉希做完实验再说?洛克菲勒尽管一向行事谨慎,这时却显示出远见和胆量,他决定在莱玛石油上投下一大笔赌注。这遭到董事会中以普拉特为首的一批人的反对。为打破僵局,洛克菲勒在董事会上提出:“我用自己的钱进行这项投资,并且承担两年的风险。”他答应拿出300万元———相当于1996年的4700万元,“两年后如果成功了,公司可以把钱还给我;如果失败的话,由我来承担损失。”

标准石油公司花了数百万元买下莱玛的油田,还铺设了输油管道。那时这种“臭鼬石油”每桶只卖15美分,没有市场,但公司还是把这些石油库存起来。到1888年存量达到4000万桶以上。当然,洛克菲勒在这场中没有单纯依靠化学家们,他还到处寻找这种难闻石油的新用途。

他派出一批批推销员和技术人员去动员铁路公司用石油代替煤炭做机车燃料,劝说旅馆、工厂和仓库用石油做燃料替换煤炉,但这些生意并未做大。终于,到1887年10月,弗拉希用氧化铜去硫法在处理莱玛原油上取得成功,生产出了可供上市的煤油,公司全力以赴地投入了石油生产。洛克菲勒恢复了活力,开始进行这一行业前所未有的大并购。1890年他吞并了联合石油公司和其他三家大型石油生产公司,控制了宾夕法尼亚和西弗吉尼亚州30万英亩的土地,从此成了该行业中的头号霸主。

-创建芝加哥大学

标准石油公司完全控制了石油业之后,“大型垄断企业的鼻祖”洛克菲勒成了镀金时代的象征,因而也成了众人批评的焦点。1888年美国大选时,反对各种托拉斯———包括石油、威士忌酒、糖业以及几十种其他行业托拉斯的抗议活动,在许多地方爆发,迫使竞选两党在施政纲领中都严厉地谴责经济集中。

在这场越来越强的批评声中,洛克菲勒再次受到了的严格审查。1888年,纽约州参议院的一个委员会在调查标准石油公司时才领会到与洛克菲勒打交道有多难。一位送传票的司法人员来到百老汇26号公司办公地,被告知洛克菲勒出城去了。他来到第54西大街4号,被告知洛克菲勒确实在家里,但不见客。为了防备这位大人物一大早溜掉,这位送达员在洛克菲勒家的门廊下凑合了一夜。然而他第二天天刚亮按响门铃时,却被告知洛克菲勒先生已经离开了。为了指导洛克菲勒如何对付纽约参议院的听证会,标准石油公司聘请了一位名叫约瑟夫·乔特的著名律师。见面时,洛克菲勒热情地同他打过招呼后,便歪在长椅上露出一副无精打的样子。乔特试图就公司事务询问他的意见,洛克菲勒却滴水不露,这使乔特十分灰心。

1888年2月的一个上午,48岁的洛克菲勒身穿外套,头戴礼帽,在乔特的陪伴下来到纽约市最高法院坐满了人的法庭上。乔特很快就发现他根本不必为其担心。洛克菲勒和他那个时代的许多商人一样,擅长于做出模棱两可的回答。他还变成了一个茫然、健忘的家伙,和蔼可亲却有点思维混乱,像是迷失在标准石油公司巨大的迷宫里。向洛克菲勒提问的是该委员会法律顾问罗杰·普赖尔,他盯着洛克菲勒,用手指指着他以示谴责。洛克菲勒始终保持平静,使两人形成了强烈的对照。洛克菲勒在证词中首次提供了标准石油公司在1882年起草的托拉斯协议,公开了八位现任受托人的姓名,透露了公司当时拥有的700位股东。最令人吃惊的是,他列出了属于托拉斯的41家公司———其中有许多在此之前从未公开过这层关系。为了反驳标准石油公司是一家垄断企业的说法,洛克菲勒提交了一份111家与其竞争的炼油厂的名单,同时还述说了他与俄罗斯石油业展开激烈竞争的动人故事。

但是,无论洛克菲勒提供的证词如何出色,该委员会的报告还是称标准石油是“本大陆上最难对付的金钱实体”,“是原始的托拉斯”。洛克菲勒不得不大量捐钱,但他捐钱的速度总是无法赶上收入增长的速度。他花了几年的时间,才学会用一种系统、科学而又同他的财富规模相称的方式捐钱。他创立了芝加哥大学,并以此最终确定了今后作为慈善家的工作方式。

但他不愿把这所大学与自己的名字联系起来。洛克菲勒不喜欢在公开场合抛头露面,校长威廉·雷尼·哈珀终于说服他出席18年7月举行的建校五周年庆祝活动。这位赞助人表示不发表演讲,只想轻松地在校园里偷偷地欣赏一两个小时。这天,三千多名衣冠楚楚的学生和教授涌进校园里,只有一个人身穿普通礼服,头戴丝质礼帽,走路时还像儿时一样,眼睛盯着地上。他走上台时,大家的双眼注视着这位深居简出的美国人物。第二天上午,洛克菲勒骑上自行车,穿着运动装参观了校园。

1895年,56岁的洛克菲勒开始不露声色地逐步隐退,把事业交给他的儿子小约翰·D·洛克菲勒。1937年5月23日,洛克菲勒去世,享年98岁

19世纪80年代初,标准石油在很长一段时间实行全球垄断,洛克菲勒扬名海外。为了研究国外市场,标准石油公司在1882年派石油商人威廉·赫伯特·利比去远东进行为期两年的调查。利比注意到石油“比商业史上任何一种源自一地的产品的渗透性都强”,于是便在日本、中国和印度等地劝说人们使用煤油。正如洛克菲勒所说:“在许多国家里,我们得先生产油灯,再教当地人学会使用煤油。”利比很满意地看到,当一本宣传煤油灯安全可靠的小册子翻译成中文后,一艘艘小舢板满载标准石油公司的产品沿河而上,向中国内陆深处驶去。为了扩大人们对煤油的需求,公司以低价卖出了成千上万盏煤油灯和灯芯,有时还免费赠送给第一次买煤油的顾客。

可是自从里海边的俄国巴库喷出原油后,到19世80年代末,巴库郊外已麇集了二百多个炼油厂,价格低廉的煤油很快充斥欧洲市场,抢占了标准石油公司的地盘。美国驻巴库领事J·C·钱伯斯被标准石油公司派去收集情报,他发出警报说:俄国人“野心勃勃,要把美国石油从世界市场上赶出去”。洛克菲勒大吃一惊,为了报复俄国人,他使出了惯用的重型武器:在整个欧洲降低油价,并且开始了恶毒的宣传活动,使人们对俄国煤油安全性产生怀疑。

激烈的海外竞争再次激起洛克菲勒的斗志,他决定设立自己的海外机构。1888年标准石油公司设立了它的第一个海外分支机构———英美石油公司,很快垄断了英国的石油生意。两年后标准石油公司又在不来梅成立了德美石油公司,负责德国的市场。他在鹿特丹还建了一个石油输送站,签了一个向法国供应全部所需原油的合同,买下了荷兰、意大利石油公司的部分股份,并策划在印度进行一场激烈的价格战。标准石油公司还向欧洲派出了第一艘装载量为100万加仑的巨型蒸汽油轮。到1890年,标准石油公司为了抢亚洲的生意,甚至屈尊代销俄国煤油。它终于在亚洲设立了一系列营业所,并且向上海、加尔各答、孟买、横滨、神户和新加坡等地派去了一批代理人。自此竞争便成了国际石油业一成不变的事实。此时标准石油公司已拥有了10万名员工,洛克菲勒创立的这个石油帝国成了世界上最大、最富有的融生产与商业为一体的机构。

为了使大家相信他是个情操高尚的商人,洛克菲勒给高尚下了这样的定义:信守合同,及时偿付账单和债务,公平对待小股东,从不发行虚股等等。为了标榜自己清白的形象,他一再坚持自己的商业信誉和补偿规则。其实身处帝国之巅的洛克菲勒还建立了一个广泛的情报网络,他从各地代理人每月交上来的报告里摘录了厚厚的分类卡片,上面记录着独立石油销售商在他们领地里售出的每桶油的来源。标准石油公司间谍们收集的情报大部分来自杂货店和铁路运输代理,这位巨头在百老汇26号里能看到他的王国在最偏远的角落如何与对手竞争。当时标准石油最常用的策略,是大量散布谣言,说那些为数不多的独立销售商都在苦苦挣扎,用不了很久就会无力供应石油,以吓跑他们的客户。

为了使自己的行为对得起良心,洛克菲勒需要乞灵于一个崇高的主题:用低廉的价格给人类带来光明。他早年在油田观看钻井时,曾默默盯着那口井,慢慢地说道:“这是穷人的光明。”这样的话在他的书信中随处可见。洛克菲勒在偏远的农村长大,在烛光下看书,他理解廉价煤油所带来的革命性变化。他醉心于用低成本、高产量的生产保住市场份额,为此他不惜暂时减少利润。正如他本人所言:“标准石油公司一直记住这样一个事实:我们一定要提供最好的服务,满足于大量增加的业务,而不是增加利润去诱使别人与我们竞争。”洛克菲勒明白,如果自己太贪婪了,别人就会用其他产品取代煤油。

1883年,由J·N·皮尤为首的一个商业集团把天然气用管道送到了匹兹堡。洛克菲勒很快就看出天然气是对石油生意的补充。他建议标准石油公司应该在这个领域里发展。两年内标准石油公司就把天然气从宾夕法尼亚西部运到了俄亥俄州和纽约州的各个城市,到了90年代,洛克菲勒已经秘密掌管着泰特斯维尔、石油城、布法罗和其他13个地区的天然气公司。1886年标准石油公司创建了天然气托拉斯,洛克菲勒是其最大的股东。

油价8连涨,听说燃油宝能降油耗,真的吗?怎样选择?

油价8连涨,听说燃油宝能降油耗,真的吗?怎样选择?

有一天我去加油站加油,有人问我最多加什么油? 加多少钱这都是正常现象,异常现象是不是用燃油宝? 我相信很多车友去加油的时候,燃油宝是被推荐的。 那个燃油宝到底哪里神圣? 对车好吗?

燃宝

第三代汽油清净剂的俗称(又称汽油清净剂或燃料添加剂),是为了解决电喷车型燃料系统的碳沉积问题,迅速恢复发动机的最佳状态,弥补汽油的一些性质缺陷,赋予汽油新的优良特性:改善雾化、改善燃油

燃宝的使用方法

车行驶到油量警报后加油,放入燃料宝后(通常为一把),插入油枪注入燃料。 不加满也可以。 根据实际的车的状况决定。

揭露真相! 燃宝到底能降低油耗吗?

燃宝有用吗

有用。 燃油宝有很多负面消息,但燃油宝实际上很有用,很多车友对燃油宝有很大的误解,不了解燃油宝的原理。

加油站工作人员“吹”燃油宝的魔法用途,在实际应用中确实亲测有效。 但是,燃油宝真正的工作原理是清洁油路,减少碳,增加一点动力。

燃宝需要根据车主行驶的里程数有规律地使用,而不是一次一次地流失。 例如工厂的燃油宝,每5000公里使用一瓶。 通常使用2次以上会有效果。

很多车友一开始对“忽悠”很兴奋,但最终发现没有效果,看到网上很多负面新闻,瞬间慌了,网上经常看到喷燃油宝垃圾骗人之类的评论。 其实很多车友抱着“药”下车治病的想法使用燃油宝本来就不现实。

燃宝的质量

虽然加油站卖的燃油宝质量一般,但至少不会伤害你的车。 毕竟中石化和中石化在全国的声誉和监管力度都有保障,可以放心使用。 为了提高燃油经济性,可以选择其他高端或进口品牌。 建议在正规的店或电商旗舰店购买正品,例如3M、BA、龙幡、力魔、雪佛龙等品牌。 必须保证正品,然后有规律地使用。

总结:如果你不在意这些“钱”,可以试试。 如果你觉得这没有达到提高油耗的理想目标,就不要用。 其实底盘装甲和一个原理,可以使用。 因人而异。